箱变施工方.docVIP

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箱变施工方

第四节 箱变施工方案 一、施工准备 施工技术资料准备: 施工技术资料准备工作由项目总工负责组织安排,施工办负责技术资料的编制。 本工程在开工前把施工组织设计、职业安全健康和环境管理手册、工程质量保证大纲等技术资料编制完毕报业主及监理单位审批。在各分部工程开工前需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕报业主及监理单位审批;分部工程需要编制的技术资料有:电缆沟建筑、电缆排管施工、电缆敷设、电缆做头、电缆试验、安装和其他特殊施工方案在施工技术资料准备阶段,施工办应负责同业主、监理工程师和设计院联系,及时取得有关的施工图纸和业主对工程的要求,并及时联系监理组织施工图纸会审交底,同时项目部要对参加工程施工的职工和民工进行技术培训及安全教育,确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施,从技术上为工程的顺利进行做好充分准备。 材料准备: 材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行。先遣人员进点,即应抓紧时间做好基础部分材料供应的准备。首先是地方材料的调查及选点,做好水泥、钢筋、砂、石的取样化验,并进行砼配合比设计,做好砼配合比试验,施工前取得试验报告并报审监理及业主进行施工,以满足电缆沟开工的需要。在施工前由项目部安排基础钢材、水泥的进货,并及时配置好钢筋加工设备,包括金属切割机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、电焊机等,以对钢筋材料进行加工。 通讯准备: 通讯设备的准备工作由项目经理部负责。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机,开通宽带网ADSL通讯业务,安装和使用业主规定的相关通讯资料软件,以实现同业主、监理等单位的通讯、数据、实时质控联系。项目经理部与各施工队通过指挥车、电话机、中继台和对讲机联系,保持通讯畅通。 施工场地的准备: 本广州市番禺区,距离,交通方便,根据现场踏勘情况,按照布局紧凑、经济合理、节约用地、使用方便、管理便捷的原则。布置本工程的项目部,同时在该处还在进驻土建队、试验班,并中心材料站,用于在施工阶段存放部分材料和施工机工具。以上施工临设布置方案仅为我公司在投标阶段的建议方案,具体的布置方案应在开工前实地综合考虑各方面因素并报送同意后和办理好有关租用手续后方可实施。 施工机械及工具的配置: 本工程计划按照工程进度时段投入四个施工队,分别按各自施工任务进行、电缆施工、作业,各施工队负责专项作业,循序作业,相互配合。 施工组织方式按照各施工控制段施工。施工队配备常规的土建施工机具,包括开挖工器具、抽水机、砼搅拌机、振捣器等均各自单独配备。为防止淤泥或松土地质电缆沟道开挖塌方,配备充足的挡板和撑木,以便保质保量保工期地完成施工任务。 电缆敷设施工采取机械敷设施工为主,除配置常规电工工具外,班组还配置电缆敷设机、卷扬机、对讲机等,以提高电缆敷设施工质量和敷设速度,确保工程施工任务能如期完成。 路灯安装根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具(电钻、切割机、电焊机等)、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。 本工程的工机具、设备在使用前必须进行维护和试运行,确保工机具与设备的良好状态。各施工队使用的工机具要求在分部工程开工前10~15天,由公司供应部运到中心材料站。施工力量的配置: 本工程施工现场设项目经理部,项目经理对总公司经理负责,受经理委托,在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。在项目经理、项目总工的领导下,由项目施工部办负责整个工程的技术管理工作。施工部下设质量管理专责工程师、安全管理专责工程师、土建专责工程师、专责工程师、电气专责工程师以及各有关专业的专责技术人员等,专门负责本工程技术、质量、安全的管理工作。 工程项目部除下属有关部室及中心材料站外,公司计划安排四个队投入本工程施工。各施工队分别负责各指控控制段的筑施工、施工、电缆试验及安装等施工任务。另外,根据工程现场实际,需要在当地雇用一些临时工承担工地运输和土石方开挖等工作,以加快工程施工进度。 施工工序总体安排: 本工程电缆施工分为电缆土建施工、电缆试验大工序。各大工序间以中间验收隔开,小工序之间则为相互交错而成流水作业。土建施工争取全面开工,土建中间验收通过后,再进行电缆敷设,电缆做头。 测量定位放线: 测量控制网的布设,要根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计施工要求进行,以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。 ①控制中线施测方法:在测量控制网点上采用一方位、一距离的极坐标法或交会法等测量方法测定其中线及有关点位的正确位置,再用偏角法或其它测量方法贯通全线进行检查。确定其正确无误,符合规范及设计施工要求后,报送监理部门复核签证。根据设计图纸和所提供的各种有关资料及

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