标准化办法(20110521).docVIP

Q/***** **************************公司企业标准 Q/****-ZH2-001-2012 标准化管理办法 2012-5-17发布　　　　　　　　　　　　　2012-5-17实施　　*************公司　　　发布 标准化管理办法 1 目的和范围 1.1 为加强*************公司（以下简称“公司”）标准化管理，完善公司标准化体系，规范公司标准化修订工作，特制定本办法。 本办法规定了标准化术语、标准分类、制定标准的原则和程序、标准化管理机构、管理职责和权限、以及标准的实施与监督。 1.2 本办法适用于公司各部门标准化工作。 2 管理职责 2.1 机构 2.1.1 公司建立标准化建设委员会，设工作领导小组：总经理（或常务副总经理）任组长，各副总经理、副总师、筹备处负责人任副组长，各部门负责人为委员。 标准化建设委员会工作领导小组下设办公室，挂靠在综合管理部，负责标准化日常工作。 办公室设专职（或兼职）标准化管理人员。 2.1.2 各类标准归口是：技术标准归口安全生产部；管理标准和工作标准由各部门起草，综合管理部归口管理。 2.1.3 各有关部门具体负责本部门的标准化工作。各部门需建立标准化建设工作小组，行政负责人任组长，全面负责本部门标准化工作，日常的管理工作由指定的标准化兼职人员负责，业务上受公司企业标准化机构领导。 2.2 标准化机构的职权 2.2.1 标准化建设委员会工作领导小组的职权 2.2.1.1 职责 a）提出和审查与企业方针目标有关的标准化任务和指标； b）负责关于标准化重大问题的讨论、审批和决策； c）审批标准化管理办法、制度、规定； d）监督标准化方针、政策、规定和标准的贯彻执行； e）审查企业标准化工作年度计划和长远规划； f）确定标准化机构及其负责人。 2.2.1.2 权限 a）否决并建议撤销本企业不符合上级标准化方针、政策的文件和规定； b）监督标准的贯彻执行和标准化经费的使用； c）对标准化工作进行奖惩。 2.2.2 标准化办公室的职权 2.2.2.1 职责 a）提出贯彻执行国家标准化方针、政策、法律、法规、规定的具体方案、措施或建议，组织宣传、贯彻有关标准； b）组织编制和修订企业标准化工作的计划、规划； c）组织编制和修订本企业标准化体系表，使其不断完善化； d）会同有关部门组织编制和修订企业技术标准、管理标准、工作标准，组织企业标准的审批、编号和发布工作； e）组织重要标准审查； f）承担上级主管部门委托的标准化工作； g）向标准化管理领导小组提供标准化信息、文件以及标准化工作中的奖惩意见； h）对各级标准化人员进行业务指导、培训； i）做好标准化效果的评价，总结标准化工作的经验； j）统一组织归口管理各类标准建立档案，搜集、整理国内外标准化情报资料。 2.2.2.2 权限 a）对违反标准化规定的行为有权制止和上报。凡因违反标准化规定而造成损失时，有权提出处理意见； b）有权向有关部门索取和查阅与标准化有关的文件、原始记录、数据和各种信息等资料。 2.2.3 标准化建设委员会工作领导小组成员的职权 2.2.3.1 组长的职权 a）切实加强对企业标准化工作的领导，对全公司标准化工作负全面领导责任，享有最终决定权； b）定期召开标准化工作小组会议，研究决策标准化工作的重大问题； c）审批和发布本企业重要标准； d）决定本企业标准化机构的设置和人员配备。 2.2.3.2 副组长的职权 a）对分管部门工作标准的建立、健全、贯彻执行、检查考核负组织领导责任； b）对主管工作的标准化工作有决定权； c）有权建议召开标准化工作会议，研究有关的重大问题。 2.2.4 标准化归口管理部门的职责 a）提出归口管理业务标准化工作建议，供领导决策； b）组织编制和修订归口管理标准； c）认真贯彻上级标准和本企业标准，处理归口管理标准编制与修订和执行过程中的有关问题； d）组织有关部门开展标准化工作，并给予业务指导； e）组织建立归口管理的标准化档案，搜集国内外与归口管理有关的标准化资料； f）有权检查、指导归口管理标准的编制与修订和贯彻执行情况，并提出考核意见； g）对违反标准规定的部门或个人有权制止或向有关领导提出处理意见。 2.2.5 各部门标准化工作小组的职权 a）负责