正航管理软件案例二采购需求估算1.doc

案例二：采购需求估算 1.需求估算结果中各个栏位的计算来源 1.1 各栏位计算公式： 需求数量：满足条件区间的订单或S/C上的数量 需求日期：来源单据上的预交货日 现可用量＝现有总数量－借出总数量＋借入总数量＋收料未验数量＋验收单数量 安全存量：产品资料里的安全存量 预计入：①　采购单未进数量 采购建议书建议采购量与暂不采购的数量 借出未还数量 预计出：①　订购单未进数量 出口S/C未转Invoice的数量 借入未还数量 预估缺货量＝现有可用量－需求数量－安全存量＋预计入－预计出 建议采购量：在预估缺货量的基础上还要考虑产品资料里中的最低采购量和增购基数。 可分为如下情况： 预估缺货量 ＞０时，代表该产品库存量满足订购数量，不需要采购，此时，系统自动将预估缺货量变为０，即不缺货，则建议采购量为０ 预估缺货量＜０且｜预估缺货量｜＜该产品的最低采购量时，需要采购，此时， 建议采购量＝该产品的最低采购量 预估缺货量＜０且｜预估缺货量｜＞该产品的最低采购量时，此时， 建议采购量＝最低采购量＋增购基数的倍数（直到大于预估缺货量为至） 例如： Ａ产品，最低采购量　８，增购基数　３，预估缺货量　１５，则 Ａ产品的建议采购量＝８＋３＋３＋３＝１７； 可用量：可以分为以下情况： 当预估缺货量＞０时，　可用量＝预估缺货量； 当预估缺货量＜０时，　可用量＝建议采购量－｜预估缺货量｜ 后续结果中的现有可用量＝需求订单的可用量＋安全存量； 预交货日＝需求日期－产品资料设定中的安全天数； 采购日期＝预交货日－产品资料设定中的采购提前期； 1.2 举例 例1： 产品A，现有总数量20，安全存量：5，增购基数：3，最低采购量：5， 增购基数：3，安全天数：3，采购提前期：3 订购单： 2005082401 A 10 预交货日2005082402 A 15 预交货日 2005083001 A 10 预交货日采购建议书： 2005082401 A 5 预进货日采购单： 2005082201 A 10 预进货日收料单： 2005082301 A 10 验收单： 2005082101 A 8 借 出： 2005082301 A 10 预还日期借 入： 2005082201 A 5 预还日期估算如下： 预交日期区间订单区间：2005082402——2005082402 估算条件如下： 计算：注意：估算日期区间（即预交货日区间）之后的单据要纳入后续结果中计算 1.2.1 估算结果各栏位数值的计算 需求日期：来源单（2005082402）上的预交货日期需求数量：满足条件区间的订单（2005082402）数量：15 现可用量＝20－１０＋５＋２＋８＝２５ 注：当有登打验退单时，在计算现可用量中的收料未验数量需等于收料数量－验收数量－验退数量 安全存量：５ 预计入：①　采购单未进数量：10（来源于2005082201的采购单） ②　购建议书建议采购量与暂不采购的数量：8（来源于2005082401的采购建议书） （此处以产品的最低采购量与增量基数为准，即当建议采购时数量为5，而产品最低采购量为8，那么建议采购量将为8； ③　借出未还数量：10（来源于2005082301的借出单） 那么预计入合计为：１０＋８＋１０＝２８ 预计出：①　订购单未进数量：10（来源于2005082401的订购单） ②　借入未还数量：5（来源于2005082201的借入单） 那么预计入合计为：10+5=15； 预估缺货量＝现有可用量－需求数量－安全存量＋预计入－预计出 ＝２５－１５－５＋２８－１５＝１８＞０ 根据公式可以判断不缺货，所以建议采购量为０，采购建议日期为空。且预估缺货量跳为０。 此时，根据公式：当预估缺货量＞０时，　可用量＝预估缺货量； 　　　即：可用量＝１８； 1.2.2 后续结果中各个栏位的计算：订单2005083001将纳入后续结果的预计出中计算 需求数量：0 安全存量：５ 需求日期现可用量：＝需求订单的可用量＋安全存量＝１８＋５＝２３； 预计入：０ 预计出：１０ 预估缺货量：２３－０－５＋０－１０＝８＞０不缺货，