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爱沐私人影院项目商业计划书 项目介绍 基本信息 01 项目介绍 基本信息 01 项目简介 1、品牌及店铺图文介绍。 2、现有店铺情况： 7家 3、目标店铺融资需求：150W 店铺名称：广州2店 店铺地址：广州 店铺筹备总投资：150W 从筹备到运营周期：60天 盈利可分红时间：当月 店铺营业面积：600M2 日客流量：10000+ 人均消费：50元 上年度营业收入(元)：2400000元 上年度净利润（元）：1440000元 上季度营业收入(元)：800000元 上季度净利润（元）：480000元 开店融资金额：￥ 1500000 元 个人最低投资金额：￥ 30000元 项目方出资占比：0 %不低于20% 项目方出资金额：￥ 0元 投资人出资占比： 100 % 投资人出资金额：￥ 1500000元 项目方收益占比： 30% 投资人收益占比： 70% 项目介绍 竞争优势 01 核心优势 列举目标店铺的各类经营优势及差异化表现 搭建网络平台，为会员提供电影预览、在线预订、评论交流、约会交友、组队拍戏等功能和服务； 定价以平价消费为主，一场电影大概一百元左右，可以2-4人观看，人数更多的大房间，价格略微增加； 附带的餐饮消费带动营业额。主要通过团购、微信、微博、体验券和社交达人宣传。 团队介绍 核心成员 02 全珂 CEO 占股70% 北京大学IT市场营销硕士，曾组建台球协会 2006年－2009年，饭统网广州分公司总经理 2009年－2013年，富安娜、好孩子等品牌电商负责人 2013年至今，爱沫咖啡、创新谷咖啡等投资、咨询 李胤龙 总经理 占股30% 李胤龙 - 总经理：湖南工业大学计算机专业（肄业 ），曾组建星级争霸战队 2004年－2008年，经营手机卖场 2008年－2012年，经营酷睿网络会所 （150台电脑） 2013年至今，经营爱沫咖啡影院 收益计划 分红 03 分红计划 分配周期（自开店之日起）：每 90 天进行一次利润分配 分配内容：（例如：以上周期内本店铺所产生的净利润、除本店主营业务外的其他收益等） 分配方式：现金 分配对象：所有股东 分配机制：项目方占比 30 %，投资人占比 70 % 其他分配计划：无 股东福利 出资额： 30000 元， 享受 股东卡30000元+95折优惠政策 出资额： 50000元， 享受 股东卡50000元+90折优惠政策 出资额： 80000元， 享受 股东卡80000元+85折优惠政策 收益计划 退出 03 份额转让 所有项目投资锁定期限为一年，具体以项目实际开办营业之日计算。在项目投资锁定期内的投资人，考虑到项目的运营及盈利期限，需按照合伙协议的规定一年内不允许份额转让，如经营期限满一年，投资人考虑份额转让，需在满经营期限最后一个月7个工作日内向所有股东提出申请，经合伙成员2/3的股东同意后方可转让。 投资人： 项目方： 项目方自有原始份额股不得转让 收益计划 退出 03 份额回购 首先由项目方进行回购，回购成功达成正式协议。如项目方无法进行回购，则由其他股东进行回购，回购成功达成正式协议。如项目方和其他股东都无法承接回购，则投资人可以进行份额股转让，转让需符合合伙协议的相关规定，2/3的股东表决同意方可执行。项目如果出现亏损后，投资人如必须退出，则退出的份额不变但实际价值按照亏损后的机制进行核算，同时要承担8%的违约费用，其他按照项目回购的相应顺序进行。如出现企业无法继续经营，经股东同意进入相应清算程序。 投资人： 项目方： 项目方自有原始份额股不得转让，通过回购持有其他有限合伙人的份额可正常转让 市场分析 市场尽调 04 行业分析 项目所处行业多大（即你面对的蛋糕有多大？） 1、电影：2014年中国电影总票房296亿元人民币，已超越日本成为世界第二高，而第一名美国的年度电影总票房为108亿美元，是中国的4倍。中国几十条院线中增长速度最快的是播放数字影片、做小厅的大地影院。未来电影票房的新增长点在小空间数码播放。在欧美私人影院已成常态。 2、餐饮：中国餐饮市场2万亿。咖啡业发展兴旺，星巴克，全球超过12000家门店。漫咖啡，3年发展120家店，单店日营收2万+，月营收60万+，回收期14个月。 3、社交：2013年，世纪佳缘（婚恋）季度营收过亿，毛利60%以上。天鸽互动（9158，音乐社交）2013年营收5.48亿。 市场分析 04 项目目标市场占有率（在蛋糕上打算切多大一块？） 2015年，连锁店数量达50家，月利润达100万，注册会员达100万。 2016年，连锁店数量达300家，月利润达600万，注册会员达500万。 2017年，连锁店数量达800家，月利润达1600万，注册会员达2000万。 2018年，连锁店数量达1