- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息化和工业化融管理体系要求
信息化和工业化融合管理体系 要求
(试行)
中华人民共和国工业和信息化部
二〇一四年
目 录
前 言 I
引 言 II
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 术语与定义 1
4 两化融合管理体系 2
4.1 总要求 2
4.2 文件要求 2
4.2.1 总则 2
4.2.2 文件控制 2
4.2.3 记录控制 3
5 管理职责 3
5.1 最高管理者 3
5.2 管理者代表 3
5.3 以获取与企业战略匹配的可持续竞争优势为关注焦点 3
5.4 两化融合的方针 3
5.5 两化融合的目标 4
5.6 两化融合管理体系策划 4
5.7 职责与协调沟通 4
5.7.1 业务流程职责、部门职责与岗位职责 4
5.7.2 协调与沟通机制 4
6 基础保障 4
6.1 总则 4
6.2 资金投入 4
6.3 人才保障 4
6.4 设备设施 5
6.5 信息资源 5
6.6 信息安全 5
7 实施过程 5
7.1 总则 5
7.2 策划 6
7.2.1 总则 6
7.2.2 策划的输入 6
7.2.3 策划的输出 6
7.2.4 策划的评审与批准 6
7.2.5 策划的更改与控制 7
7.3 业务流程与组织结构优化 7
7.3.1 优化方案 7
7.3.2 实施与执行 7
7.3.3 监督与控制 7
7.4 技术实现 7
7.4.1 技术方案 7
I
7.4.2 技术获取 7
7.4.3 监督与控制 7
7.5 匹配与规范 8
7.5.1 技术、业务流程、组织结构的匹配性调整 8
7.5.2 技术、业务流程、组织结构的规范化与制度化 8
7.6 运行维护 8
7.7 数据开发利用 8
7.8 动态调整 8
8 评测与改进 8
8.1 总则 8
8.2 评估与诊断 9
8.3 监视与测量 9
8.4 内部审核 9
8.5 考核 9
8.6 管理评审 9
您可能关注的文档
最近下载
- 【交通运输类】浙江省汽车维修行业工时定额和收费标准浙江省交通厅浙江省物价局精编.pdf VIP
- TD-JZ2006-6001西南设计院预埋件图集.pdf
- 01J925 1 压型板屋面.PDF VIP
- 视听语言 镜头运动.pptx VIP
- 广州市白云区广大附中实验中学2022-2023学年上学期期中调研八年级物理问卷.docx VIP
- JB∕T 5317-2016 环链电动葫芦.pdf VIP
- 广东省广州市白云区广大附中实验中学2022-2023学年八年级上学期期末线上考试语文试卷.doc VIP
- 风电机组专项隐患排查治理记录表.doc VIP
- 风电机组专项隐患排查治理记录表自查.pdf VIP
- 工厂生产管理制度(3篇).docx VIP
文档评论(0)