- 0
- 0
- 约1.02万字
- 约 46页
- 2017-09-10 发布于北京
- 举报
面试甄选技巧(讲课
人员面试甄选技巧 主要甄选技术: 心理测验 认知能力测验与能力倾向测验 个性与行为风格测验 动机、职业兴趣测验 特殊岗位测验 其他相关测验 面试分类 重点:半结构化面试 ? 有面试提纲和备选题本; 有明确的考察维度/要素; 实施时可灵活改变提问顺序和题目; 资料整合、评分一致性、标准化程度中等; 面试的目标及作用 1、面试的目标: 收集应聘者相关的信息,帮助我们为人事决策提 供依据; 2、收集信息要求: 充足、有效、真实、与职位相关 3、面试作用: 动态了解、探询应聘者者动机、价值观; 多维度、多层次了解信息; 综合反映应聘者特质。 经验分享:面试经历 片段练习_I 交流: 印象最深的面试/主持面试的经历 最常问的问题(interviewer) 最怕问的问题 (interviewee) …... 经验分享: 交流: 我的面试经验 (分享你的绝招! ) 有效实施 ? 有效实施面试条件 ? 实施有效面试架构 ? 面试甄选执行重点 人员甄选遵循原则 在技术进步的条件下,人力资源是公司持续发展的宝贵资源,员工招聘要以专
原创力文档

文档评论(0)