从媒介经营看湖南本土广告公司战略转型.pdfVIP

第 8 卷第 2 期 湖南大众传媒职业技术学院学报 Vol . 8 No . 2 　　　　　 2008 年 3 月 J OU RNAL O F HUN AN MA SS M ED IA VOCA TIONAL TECHN ICAL COLL E GE Marc. 2008 ·传媒与广告 · 从媒介经营看湖南本土广告公司的战略转型 王 　战　侯 　维 (湖南师范大学 新闻与传播学院 ,湖南 长沙 4 10081) 　　[摘 　要] 　随着中国广告市场的全面开放 , 国际 4A 的强势进驻及沿海国人广告公司的内扩 ,使得 本来就压制在“强媒介 、弱广告”局势之下的湖南省本土广告公司的发展举步维艰 ,如何顺利实现本土广 告公司的战略转型已迫在眉睫 。文章以湖南广告生存业态为基础 ,通过系统的分析与思考 ,集中于媒介 广告经营来看湖南本土广告公司的战略转型问题 。 [ 关键词] 　本土广告公司 ;战略转型 ;媒介经营 ; 品牌化 [ 中图分类号] 　G206 　　[文献标识码] 　A 　　[文章编号] 　167 1 - 5454 (2008) 02 - 0066 - 05 　　广告行业的兴衰可谓国家经济发展的晴雨 年我省广告经营总额更是突破了 30 亿大关 ,其 表 。高速发展的广告业促进了我国经济的稳步 中媒体广告经营额为26 . 85 亿元 , 占总额 的 增长与繁荣 , 同时 ,我国经济的持续高速前行也 88 . 65 % 。显性的数据肯定了我省广告行业的 为我国广告业发展打下了坚实的物质基础 。依 发展速度 ,但广告经营额的高速增长并不意味 照 W TO 有关规定 ,2005 年 12 月 10 日起 , 我 着我省广告公司专业实力的根本增强 。我省传 国允许其他国家的广告企业在我国境内设立独 媒产业的高速发展缔造了一个“强媒体 、弱广 立独资广告企业 。这些外资广告公司带来强大 告”,“重发布 、轻创意”的生存业态 ,并以其强大 的资金 、先进的企业管理制度与成熟完备的文 的惯性左右着我省广告业专业化发展的步伐 。 化理念 ,势必对我国广告市场构成较大冲击 。 从全国广告行业走势看 , 自 1996 年起 ,外 湖南作为我国广告发展的一个新兴省份 , 同样 资广告公司近乎独揽我国广告经营总额的前五 面临着全国市场突变带来的巨大考验 ,本土广 席 ,且 6 至 10 名中 ,本土广告公司也只能勉强 告公司必须抵御外来风险的层层压力 ,稳住阵 保留2 至 3 席 。在数量上 占0 . 4 %的外商投资 脚 , 以谋求更大的发展 。 广告公司 ,其经营额竟达到我国专业广告公司 一 、内忧外患 ———聚焦我省广告生存业态 总经营额的2 1 % 。随着 2006 年中国广告市场 自改革开放到“中部崛起战略”实施以来 , 的全面开放 ,宽松的发展空间促成广告市场的 我省经济发展提速明显 ,广告经营总额也一直 竞争日趋激烈 。迫于强大的市场压力 ,我国沿 保持着较高的增长势头 ,近几年的广告经营额 海城市的大型国人广告公司将触角伸向内陆市 增幅均不下 70 % ,并逐年走高 ,现已跻身中部 场 ,挤压相对弱小的内陆广告公司 。从而 ,外资 地区前五强 。湖南作为中国传媒产业的一匹黑 广告公司与本土广告公司的竞争 ,外资广告公 马 ,在全国创造了“电视湘军”、“出版湘军”、“报 司与外资广告公司的竞争 ,本土广告公司与本 业湘军”的种种产业神话 ,进而成为一个传媒资