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2011年优秀员工评选方案.docVIP

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2011年优秀员工评选方案

2011年“优秀员工”评选方案 一、评选目的 2011年是和平饭店综合改革的一年,公司所取得的每一点进步和成绩都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进的良好氛围,公司决定开展评选2011年度“优秀员工”的活动。 二、评选时间安排 1、评选时间:2011年12月10日—2011年12月22日 三、评选范围 公司除副总经理级以上员工以外,其它所有员工参加评选。 四、组织部门职责划分 1、行政人事部:负责方案的拟定、下发、执行、解释与监督;候选人资格审核;评选工作的组织与开展。 2、公司各部门:负责各部门候选人的资格审核;各部门评选工作的组织开展与解释及候选人相关材料的上报。 五、奖项设置及奖励标准 1、最佳辛个人星 4名 奖励标准:800元(200元/人) 2、最佳新人奖 4名 奖励标准:800元(200元/人) 3、最佳服务之星 4名 奖励标准:800元(200元/人) 4、敬业奉献奖 4名 奖励标准:800元(200元/人) 5、业务精英奖 4名 奖励标准:800元(200元/人) 6、优秀管理奖 2名 奖励标准:1000元(500元/人) 7、最佳团队奖 4组 奖励标准:2000元(500元/队) 六、评选标准 (一)最佳辛苦个人奖 1、入职3个月以上(已转正)员工 2、对待工作兢兢业业,为了工作的顺利完成经常加班、加点工作 3、遵守公司各项规章制度,无违规情况 4、有较强团队意识,与同事和睦相处,经常帮助其它同事 (二)最佳新人奖 1、入职3个月以上(已转正),1年以内的所有员工 2、工作积极主动,表现出色 3、勤于学习,进步明显,业绩突出 4、团结同事,乐于助人 (三)最佳服务之星奖 1、到公司3个月以上(已转正)的服务性质的员工 2、客户满意度调查排名经常名列前茅 3、无旷工及违规处罚记录,无客户投诉,受到客户或同事表扬的员工 4、团结同事,经常主动帮助别人 (四)敬业奉献奖 1、入职一年以上(已转正)员工 2、无旷工,最高病事假不超过7天,严格遵守公司各项规章制度 3、工作积极主动,服从安排,兢兢业业,任劳任怨,不计较个人得失 4、乐于助人,团结同事 (五)业务精英奖 1、入职半年以上(已转正)的员工 2、专业知识全面、应用能力强、操作熟练、规范 3、工作质量高、效率高、业绩突出 (六)优秀管理奖 1、部门主管级及以上管理人员 2、带领本部门员工高质量高效率完成年度部门任务 3、建立健全部门管理制度及工作流程 4、部门管理制度执行情况良好 5、经常组织培训、辅导部门员工,部门员工专业能力提高迅速 6、部门员工团结向上,工作责任感强,与其它部门配合程度高 7、积极培养后备力量 (七)最佳团队奖 1、以部门为单位参加 2、部门年度工作任务完成好,业绩突出 3、根据每个人的优势,赋予每个成员明确的角色和责任,有分工有合作 4、部门员工对绩效进行自我考评,发现问题能立刻讨论解决 5、每个人都参与与工作任务有关的讨论,每一种想法都有被听取的机会 6、团队员工对待工作持积极的工作态度,具有高度的责任感和充沛的精力 7、团队沟通通畅,合作愉快,团队员工有较强的团队自豪感 8、团队与其它部门配合良好,受到其他部门好评 9、部门综合素质(人员和业务水平)较高 七、评选流程细则 (一)、流程及时间安排 时 间 项 目 工 作 内 容 2011年12月7日 拟定好文件 请总经理签批,2011年12月8日报资金计划 2011年12月14日 查看资金计划批复情况,确定下发方案 确定公司“优秀员工”评选方案,行政秘书下发至各部门 2011年12月15日—2011年12月16日 部门内部评选 1、部门内部评选在公开、公平、公正的原则下由部门全体员工民主评选出本部门推荐员工; 2、行政人事部须对各部门内部评选进行监督、检查 2011年12月17日—2011年12月18日 候选人材料提供 1、各部门组织本部门候选人撰写个人事迹资料料,提交行政人事部。 2、入围候选人在撰写个人事迹时,涉及公司相关保密资料、数据等敏感内容,不得外泄。 2011年12月12日—2011年12月21日 行政人事部核实及事迹宣传 1、行政人事部对各部门上报的推荐人资格进行核实; 2、在全公司范围内对各部门推荐员工及团队事迹及案例进行公示,并进行宣传,让每位员工了解各部门推荐员工及团队的优秀事迹。 2011年12月22日前 评审小组评选 1、行政人事部组织评审小组对选出的候选人及团队进行评选; 2、评审小组评审时,由入选员工及团队的部门负责人详细介绍,小组成员如

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