试论土木工程施工管理中问题及解决方案.docVIP

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试论土木工程施工管理中问题及解决方案

试论土木工程施工管理中问题及解决方案摘要:本文作者根据自己多年的工作经验,对土木工程施工管理过程中存在的一些问题提出相关见解。 关键词:土木工程;施工管理;措施 中图分类号:TU71文献标识码: A 文章编号: 一、土木工程施工管理中的问题分析 (一)施工单位的问题研究 施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够,这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄,施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位,在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等,这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。 (二)外部环境的问题研究 工程地质勘察工作情况会对施工造成较为直接的影响,施工勘察地质数据是否准确、如实、全面,都决定了施工质量的好坏。另外,施工项目周期受到自然因素影响也比较大,特别是在露天作业的情况下,例如雷电、供水、度、温度、暴雨等情况,都会导致施工质量出现各种各样的问题,对于冲填土、软土以及熔岩、地基等处理不当,会造成一些不必要的安全事故,因此施工方一定要严格地把握且谨慎执行,这样才能够为施工质量的优良性提供更多的保障。 (三)工程建设人员的问题研究 工程建设人员中存在的问题主要为:1、施工人员的专业素质较低,施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村,都没有受过专业技术方面的培训,对于工程施工过程中的流程、工序,以及细节上的一些注意事项不够重视,没有良好的、科学的认知,专业素质普遍较低,有待于进一步提高和培训,施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知,在施工时防范意识薄弱,这是目前我国土木工程施工中的一个难点。2、管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习,施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强,甚至在一些施工单位中,没有专业的施工管理人员,这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。 (四)工程管理中的总体问题研究 土木工程施工管理中的问题主要分为以下几个方面:1、招标管理不够规范。此问题主要表现在招标过程中的一些弄虚作假现象、地方保护主义、招标价格不够合理、不正当竞争、无序竞争等,这些现象容易造成施工单位在施工过程中偷工减料,从而对工程的总体质量造成影响;2、施工质量不够高。土木工程中的施工质量问题主要表现为:钢筋成型绑扎不正确、钢筋摆放或是长度不够、砖砌体的纵横墙及砌筑不同步、砌筑砂浆配合设计不合理等;3、缺乏高素质的监理人员以及健全的监理机制;4、施工过程中的环境问题严重;5、施工进度的控制力度不足。 二、土木工程施工质量管理措施分析 (一)对施工过程中的质量管理进行优化 在施工过程中利用完善的组织管理对质量进行控制,统筹安排,将质量管理过程分割开来,例如制订科学的质量目标、安排好项目监理、优化质量的控制网络、实施工程建设工作、及时反馈好各种信息等。另外,要对工程项目的合同环节、图纸设计环节、工程质量监督环节、材料选择环节、竣工验收环节进行严格的要和管理。 (二)对工程施工环境进行优化 工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平,并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响,因此,要对工程现场的施工环境进行优化。首先,要严肃工作纪律,对施工技术措施进行改进,对施工人员的生活环境给予足够的重视,从而树立起施工人员文明施工的态度和观念;其次,根据自身工程的具体特点,对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制,例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况,要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐,设备停放有序,还要保证道路畅通,及时关注施工气象情况和信息,制订出科学的施工周期表等。 (三)对工程建设人员进行优化 建设人员是工程建设的主体,因此要对工程建设人员进行整体优化。首先,要严格选择施工队伍,对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解,并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察,对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解,对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集,要了解建设队伍的综合实力,杜绝徇私舞弊,走后门等现象,本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次,要加强施工人员综合素质方面的培训工作,由于施工人员直接控制工程的质量,因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质,定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训,增强施工人员的安全意识以及责任意识,这样不仅能够有效地避免施工隐患,还能够提高施工人员的技术水平,提升整体工程质量和进度。 (四)综合质量管理措施 首先要优化项目施工程序,分析项目工程建设的施工特点以及条件,根据自身情况采取相应措施;其次,要健全质量保

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