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HC3i应用前瞻：影响BI进医院的几点因素BI连同云计算、大数据等新兴IT技术，逐渐从几年前的理论概念演变成推动企业变革的利器，成为医院CIO打造未来竞争优势的关键。某行业专家这样形容：“如果说IT系统已经成为医院的血液系统和循环系统，那么，商业智能已经成为医院的神经系统。”可见，实施BI已成为医院迫在眉睫的事情。然而，就目前情况而言，尽管BI如此叫好，可并非所有医院在着手实施。那么，究竟阻碍BI前进的因素有哪些？推进BI进医院又是谁的责任？我们一同来听听HC3i网友们的诠释和分析。何为BIBI又称商业智能，是英文单词Business Intelligence的缩写。商业智能通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策的工具。这里所谈的数据包括来自企业业务系统的订单、库存、交易账目、客户和供应商等来自企业所处行业和竞争对手的数据以及来自企业所处的其他外部环境中的各种数据。而商业智能能够辅助的业务经营决策，既可以是操作层的，也可以是战术层和战略层的决策。BI不只是一种工具，它带来的是一种管理理念和手段的变革。推动BI进医院是HIS厂商天生的责任@blueesse：在自己的视野内还尚未看到医院实施BI，不过个人认为，推动BI进医院是HIS厂商天生的责任。BI厂商有愿望，但条件不足。首先，HIS厂商是和医院关系最铁的IT软件厂商，也掌握着医院信息化的核心数据和基础。BI是工具，不适合厂商直接去医院推广。其次，HIS厂商饱受医院报表统计之苦，迫切需要在数据分析层面为医院提供更好的工具，BI从技术和商业角度都是传统HIS厂商新的增长点。由HIS厂商承担起BI工具的销售，即提升了HIS系统的技术层次，也会带来可观的利润。再者，HIS厂商了解医院需求，知道应该通过BI工具为医院提供什么样的数据，领导喜欢什么样的数据。换做BI厂商，仅有工具但烧不出好菜。所以，HIS厂商应有意识的发现、遴选市场上的BI产品，找出最适合医疗行业，最具性价比的BI产品。结合自身在医院项目中所需要的提升，推动BI在医院的应用。影响医疗BI前进的几个问题?@hefei0927：不过就目前来看，医疗行业里BI能做的好的很少，个人认为主要有几个方面的因素限制了目前BI前进的脚步。1、信息化认知水平和BI认知低；2、院长、医院不了解医院数据“真谛”，一些系统商也不了解，使得BI无法真实的展示系统数据原貌；3、医疗信息化水平和金融、电信行业相比差距很大，目前来看有BI经验的厂商和技术人员很少；4、各个厂商提供的各种系统(HIS、LIS、PACS、OA)等水平参差不齐，数据质量有待加强，很多时候完全是应付客户业务上的需求，不考虑之后的数据分析。所以ETL的难度和工作量太大；5、医院了解BI的人少，很难提出一些有效需求。软件供应商对应医院管理了解不全，无法提供出一些特别有建设性意义的分析，开发难度大，但是确没有特别的亮点，如果仅仅是各个系统数据的集中展示，则严重浪费了ETL过来之后的数据，投入产出严重不符；6、BI系统不是业务系统，没有业务系统医院无法正常工作，但是没有BI系统仍然可以正常运行，因为不是必须的所以可以一拖再拖；7、BI系统又不是“钱”系统，不会有高认识、高投入等。@wangwei7558：国内的BI现在顶多还停留在对数据的展现方式多样化方面(报表展现、olap报表数据分析、仪表盘等)低级形式上，高级的数据挖掘，从海量数据中提取到知识后再利用非常差。看好医院BI发展?@wsxrmyy：看来大家对BI都很期待，是不是医院或信息科要成立一个分析小组。@lemonrabbit：希望真正的智能，不要停留在表面和概念。@huang_lf ：?医院上BI这是一个趋势，可以辅助决策者以直观的分析管理医院，有据可查。@pz医院真要做BI应该考虑好周期和阶段，还有事业环境因数，政府投入是有政策的。@yxq_hantang：BI依赖于底层的业务数据，很多厂商的产品产生的 业务数据都很乱，想做高质量的分析是不可能的。@约翰羊：我从心里是看好商业智能的。首先，医院不单单是一个治病救人的地方，它同时承担着教学与科研的任务。而医学的特殊性，又要求有大量的真实数据，真实案例作为教学材料，这些东西都藏在海量的数据之中。我总觉得，在硬盘中堆积如山的数据，被白白的浪费掉了，而这将是未来软件的利润增长点之一。@bbzj：我认为，现在还在吹嘘阶段，没有令人信服的专业人员;没有令人信服的统计手段;没有令人信服的准确数据都制约了BI的发展。要是有一天，BI真的发展起来了，像医院院长、国企老总都可以用BI去考核去打分，到那时他们才会认真想想信息化。【HC3i观点】医院上BI是一个趋势。然而BI受相关产品还流于形式、本身技术还不是很成熟等众多因素影响，应用到医疗实际