供应链管理沙盘操作手册渠道商.pdfVIP

下载本文档

36
0
约 19页
2017-09-10 发布于北京
举报
版权申诉

供应链管理沙盘操作手册渠道商.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

供应链管理沙盘用户手册商道渠第 1 页共 19 页目录一、年度工作4 1.1. “当年开始”4 1.2. “缴纳税金”4 1.3. “代理申请”4 1.4. “付代理费”5 1.5. “签预售合同”5 1.6. “广告方案”5 1.7. “长期贷款”6 1.8. “当年结束”6 二、日常工作7 2.1. “当季开始”7 2.2. “紧急发货”7 2.3. “申请短贷”7 2.4. “渠道管理”8 2.5. “渠道建设”8 2.6. “在途入库”9 2.7. “收取应收款”9 2.8. “支出应付款”9 2.9. “商品发货”10 2.10. “在途确认”10 2.11. “接受订单”11 2.12. “订购商品”11 2.13. “仓库处理”11 2.14. “接受返利”12 2.15. “奖励终端”12 三、特殊事项13 3.1. “其它借贷”13 3.2. “间谍”13 3.3. “修改密码”13 3.4. “长短贷查询”14 3.5. “经营分析”14 3.6. “ 同业拆借（借）” 14 3.7. “ 同业拆借（审）” 15 3.8. “ 同业拆借（还）” 15 四、信息查询16 4.1. “订单查询”16 4.2. “广告查询” 16 4.3. “经营得分”17 4.4. “企业报表” 17 4.5. “规则说明”17 4.6. “市场预测”18 4.7. “关于我们”18 第 2 页共 19 页五、系统公告与组内交流19 5.1. 系统公告区：19 5.2. 组内交流区：19 第 3 页共 19 页一、年度工作 1.1. “当年开始” 表示渠道商开始了当年的经营活动，同时将盘面费用项目清零。操作说明 1. 单击 “ 当年开始”按钮，弹出对话框。 2. 点击“确定”按钮，关闭当前节点，自动激活“交纳税金”节点。 1.2. “缴纳税金” 显示渠道商本年应交税金，从现金中扣除。操作说明 1. 单击 “缴纳税金”按钮，弹出对话框。 2. 单击确定按钮，自动扣除本年度应缴税金，现金减少。 1.3. “代理申请” 向制造商提出本年度的产品代理申请，并激活制造商的资质审核节点。