III施工组织方案设计书(甲乙酮装置.docVIP

中海石油中捷石化/华岳化工有限公司 甲乙酮装置 施工组织设计 工程名称：中海石油中捷石化/华岳化工有限 公司装置大修项目III标段 法定代表人： 授权委托人： 投 标 人： 中国化学工程第四建设有限公司 编制日期 ： 2012 年 03 月 08 日 目 录 一、工程概况……………………………………………………3 二、工程特点……………………………………………………3 三、编制依据……………………………………………………4 四、目标与管理…………………………………………………4 五、施工组织机构与资源计划…………………………………6 六、主要施工方案………………………………………………9 七、质量控制措施………………………………………………36 八、现场检修HSE管理……………………………………….38 九、施工进度控制………………………………………………57 一、工程概况： 我方根据业主方提供的各专业检修试验工程量范围进行检修。工程量范围包括如下内容: 工艺管道部分： 换热器检修37台。过滤器清洗59台。塔内清洗3台。罐内清洗9台。管线改造、更换2000米。漏电补漏9处。阀门检修、更换200多台。管件检修更换500多个。拆装盲板400块等。 电气部分： 甲乙酮装置照明和检修箱拆除与安装项目变配电室变压器检修试验。 仪表部分： 更换甲乙酮所有伴热及进出水阀；差压流量计(76台)及压力变送器(40台）的引压管及取压一次阀。更换甲乙酮2010年没有更换的仪表箱（共计40个）：4月5日前全部拆卸完成，调节阀大修过程中的拆卸与安装（16台）。更换气柜至热媒炉干气控制阀一台。甲乙酮装置新增循环水总管流量计；新增MEK工段返炼油现场转子流量计；新增V-904补除盐水流量计；更换甲乙酮除盐水总流量计；热媒炉出口流量计换垫片等。 防腐保温部分： 管线、设备保护层保温损毁严重，且原先的保护层镀锌铁皮已绣蚀脱落，甲乙酮装置需拆除并恢复保温的设备90多台，中压蒸汽回水、中压蒸汽冷凝水、低压蒸汽冷凝水保温共1800多米，保护层镀锌铁皮已绣蚀改换铝皮、恢复原先损毁的管线、设备保护层及保温，多处须搭拆脚手架等。 二、工程特点： 1、施工工期短，设备数量多，设备抽装芯、打压工作量大； 2、施工场地狭小，芯子运输、抽装困难； 3、换热设备均需利用假法兰等专用工具进行管壳程试压，施工工序复杂，作业难度大； 4、因装置内介质腐蚀性强，预计堵漏工作量大，施工耗时耗力不出工； 5、施工现场各专业立体交叉作业多，安全隐患多。 因此为了保证检修工作安全、保质、按期顺利进行，施工过程中必须加强计划管理，合理组织施工顺序，使工程按计划、有次序、安全、稳妥地进行。 三、编制依据： 1、各装置工程技术人员现场交底 2、中捷石化甲乙酮装置2012年设备大检修项目计划。 3、中捷石化加制氢装置2012年设备大检修项目计划。 4、有关的施工验收规范、规程、标准。 5、《固定式压力容器安全技术监察规程》 6、 四、目标与管理： 1、工期目标： 保证按合同工期完工。 2、质量目标： a、设备试压无泄漏； b、检修质量合格率100％。保证装置投料开车一次成功。 3、安全控制目标： 四个重大事故（工亡、交通、设备、火灾爆炸）为零。 4、管理目标： 加强管理，争先创优，安全正点保质完成全部检修任务。 5、指导思想： a、做好项目组织建设，项目部按装置进行管理分工，统一协调，配好施工力量。 b、充分应用专业化、机械化等技术手段，加大预制量，科学的编制施工方案，切实做好机具准备工作。 c、突出安全管理、防火管理。切实落实安全生产责任制，增强职工意识，抓住重点部位，安全防范、切实做到全员、全过程、全天候、全方位管理，做好事前控制、事中检查控制、事后反馈控制。 d、抓住主要装置的主要设备检修为施工质量控制重点，确保工程优质正点。 e、协调好重点施工机具的使用，合理利用作业空间，做好工序衔接工作，采取统一措施，整体推进战略。 五、施工组织机构与资源计划： 1、施工组织机构： 2、劳动力资源计划： （1）管理人员： 项目经理： 沈大雷 施工经理： 待定 技术、质量负责人：待定 安全负责人：待定 （2）仪表施工队： 管钳工 4人 电气焊 5人 仪表工 7人 普工 6人 （3）工艺设备施工队： 管钳工 20人 电气焊 12人 起重工 4人 普工 40人 （4）防腐保温施工队： 油漆工 5人 钣金工 4人 保温工 4人 架子