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新生代员工工作价值观与关系绩效的实证研究 　　摘要：国内外研究中，“新生代员工”泛指1985年以后出生的员工。随着他们成为职场的主力军，新生代员工也更多地受到社会关注。新生代员工表现出与之前的70后、80后完全不同的价值特质，这影响了他们的工作态度、职业规划等，也对他们在工作中表现出的敬业度和人际关系产生了不一样的影响。文章基于工作价值观、关系绩效、组织环境的相关理论提出假设。选取电子信息类企业的新生代员工为研究对象，对南京地区6家企业的163名新生代员工的样本数据进行实证分析，基于数据分析与后期的实地访谈结果，文章从改善激励方式、组织结构、人岗匹配度三个方面对企业的管理提出了建议，希望有助于解决企业目前面临的新生代员工的管理问题，促进企业和新生代员工的共同发展。 　　关键词：新生代员工；组织环境；工作价值观；关系绩效 　　一、引言 　　在我国，“新生代员工”泛指1985年以后出生的员工。随着新生代员工逐渐成为职场的主力军，他们也渐渐受到社会的关注。由于新生代员工独特的时代特点，其工作价值观也与老一辈员工截然不同，从而导致他们的工作态度和表现都与老一辈员工不同。然而与此同时，大部分企业采用的管理模式对此却没有做出相应的调整，导致在日常管理中，企业与新生代员工间的矛盾不断加剧。这些矛盾不仅加大企业管理的压力和负担，也严重阻碍了新生代员工在职场中的自我发展。因此，如何更好地管理