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试分析国有投资公司的财务风险管理 　　摘要：风险管理向来被誉为冰雪上的舞蹈艺术，如何有效规避风险，使其转变为公司利润，是每个公司领导人应当着重考虑的问题。财务风险管理能够有效增强投资公司所制定的决策能力，促使投资公司价值实现最大化。而作为政府投资的主体，国有投资公司具有控制国有经济和促使国有资产增值保值等重要职能，为此，如何更好的加强国有投资公司财务风险管理极为重要。文章立足于国有投资公司财务风险管理的重要意义，进一步分析风险管理过程中存在的问题，并提出解决措施。 　　关键词：国有投资公司；财务风险；管理措施 　　作为国有产权的重要代表，国有投资公司主要将国有资本作为运营的根本对象，并在生产经营公司的参股控股、债权投资以及适时退出等条件下，充分发扬自身的经济杠杆作用及其引领作用，促使政府投资主体所投入的资金进一步放大，从而有效达到示范带动效应，最终提升国有资本的控制力以及国有资产的运营效率。但总的来说，我国当前的国有投资公司仍处于不断发展的阶段，且在经济信息时代不断发展的背景下，投资经营环境仍旧充满着风险性，为此，国有投资公司必须加强财务风险管理，不断完善自身管理方可促进企业的健康发展。 　　一、国有投资公司财务风险管理的重要意义 　　（一）确保公司战略目标的有效实现 　　国有投资公司主要任务在于政府投资战略、国家、地方的建设等，且发挥着十分重要的经济调控和导向作用。若是财务风险管理不够严谨，不够重视，国有资产将会受到巨大伤害，甚至是发生难以挽回的损失。所以提高财务风险管理水平，对于国有投资公司有效实现各种风险规避，以减少日后不可预测因素对公司价值取向实现的不利影响，促使整个国有投资公司进行稳序、健康运营，确保公司战略目标的实现大有裨益。 　　（二）有利于公司整体风险意识的提升 　　随着国有投资公司的不断发展，其内部管理人员也不断增加，管理范围更是逐步扩宽，财务风险管理发生率也与之剧增，与此同时，国有企业对于管理人员的思维创新能力也有了较高的标准要求。在此形势下，全面推进国有投资公司的财务风险管理，建立健全高效的内控机制，对于各种风险防范，更是国有投资公司不断创新发展的基本需求。近些年来，知识经济时代的逐步推进，投资公司财务风险管理水平相继提升，但整体风险意识仍待提升，全局性、系统性的风险管理体系也急需建立。部分管理甚至还处于被动式状态，只有在发生风险时才会考虑到相应的措施补救。所以完善国有投资公司的财务风险管理势在必行，对于公司整体风险意识的提升及其健康发展至关重要。 　　二、国有投资公司财务风险管理存在的问题 　　（一）风险三个基本问题 　　首先，风险估计有待加强。较之一般国有企业，国有投资公司既包含了潜在风险，又具有一般投资公司的不可测风险。通常来说，投资公司大都存在着对公司风险缺乏严谨细致的梳理、盘点的问题。其次，风险反应较为缓慢。对于投资企业的日常经济运营，国有投资公司一般不参与其中，主要是根据法人治理结构，即通过董事会和监事会这两个机构直接进行经营决策制定、实施监管权力。因此，一旦投资企业的生产运营发生状况，致使公司经济财产遭受损害，公司往往会被企业繁荣发展的表面所惑，而未能及时作出反应。最后，风险应对能力有待提升。由于不能准确评估风险和反应风险，致使国有投资公司在风险应对能力上也尤为不足。此外，这也由于投资公司缺乏有效的风险管理系统，没有明确的风险责任主体，一旦风险来临，各个部门往往相互推脱责任，甚少有人主动去解决危机。同时还由于缺乏科学性的风险防范和控制体系，风险发生后，投资公司不能提出有效性的解决措施，只能“病急乱投医”，所提出的方案措施往往缺乏科学性和合理性。 　　（二）子公司治理结构缺乏完善性 　　不管是投资控股或是投资参股，通常来说，皆是国有投资公司子公司的重要股东，主要是利用董事委派等来对子公司经营进行监督制衡。同时，由于子公司的治理结构缺乏完善性，所以董事会难以有效行使权力，导致了监事会监督机制不能够切实发挥作用，公司内部人为控制现象尤为突出。此外，作为公司所有者，国有投资公司管理子公司时，由于财务风险控制所依据的信息不够真实准确和完整，这就导致公司决策信息必然遭受影响。 　　（三）母子公司有待健全管理体制 　　通过股权投资形式，国有投资公司据此加强参股子公司、相关企业间的联系，并建立起以资本为枢纽的产权联系。当前，母子公司管理?w制仍有待健全，而致使财务风险不能得到有效控制。一方面，母子公司没有统一的战略引导，且财务预算制度、资金管理体系等还不完善；另一方面，子公司审计监督缺乏客观独立性，在重大事项管理上也有所欠缺。此外，对于委派子公司的人员选拔培训等方面也没有建立起完善的机制。这些都致使国有投资公司财务风险频发，难以得到有效管理。 　　三、完善国有投资公司财务风险