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药剂科简介一、分区布局（一）药剂科以病人为中心，坚持统一管理及整体性原则，确保其功能和任务的落实。药剂科的面积、布局和流程合理，应当能够保障其正常工作开展的需要；西药房约有100平方米，中药房约有90平方米，药库约100平方米，合理布局。增加活动药架等硬件设施，大窗口多窗口发药，增加了透明度，缩短了排队取药的时间。（二）根据我院规模、任务和开展药学专业技术工作的实际需要，设置相应的工作室，如药品调剂室、药品库。二、人员（一）药剂科人员岗位设置和药学人员配备，以保障药学专业技术发挥，并确保药师完成工作职责及任务。（二）药学专业技术人员数量8人。其中本科4人，获学士学位2人，专科3人，中专1人。主管药师2人，药师5人，药士1人，临床药师1名。三、房屋（一）调剂室。调剂室面积80㎡。（二）药品库。药库面积80㎡。（三）中药房。中药调剂室50㎡。（四）其他部门工作室面积。药剂科设置办公室、药学信息室、药品质量控制办公室等。四、设备和设施基本设备和设施。配备药品冷藏柜、麻醉和第一类精神药品专用柜、药品专用储存柜、血药浓度监测设备（化验室）、计算机、打印机、温湿度控制装备、大窗口或柜台式发药装置和门诊调剂室发药显示屏等。五、规章制度建立质量管理体系，制定岗位责任制和各项规章制度，包括人员管理、设施和设备管理、药品质量管理、药品供应管理、处方调剂管理、静脉用药集中调配管理、信息管理、高危药品管理、文档管理、安全管理、突发和危急事件处置管理等。2000年12月药剂科进行规范化建设。建立《山东煤炭泰山医院药剂科工作制度服务规范》。1、药剂科主要任务（6条）；2、药剂科工作制度；调剂室工作制度（15条）；药库工作制度（9条）；中药煎药室工作制度（8条）；贵重药品管理制度（3条）；药学人员考绩考核制度（4条）；特殊药品管理制度（4条）；3、药剂人员守则（8条）；4、药剂人员行为规范（6条）；5、药剂人员医德规范（7条）；6、药剂人员服务承诺（6条）。2001年10月，院制定下发《关于毒、麻药品管理的规定》，严格毒、麻药品的管理，保证临床用药安全。2005年12月，为严格管理麻醉药品和一类精神药品，保证我院正常医疗需要和安全使用，严禁流入非法渠道，根据《麻醉药品管理办法》和《精神药品管理办法》，院制定下发《关于麻醉药品和精神药品购入、验收、发放等管理制度》。2002年4月，为严格毒、麻药品的管理，保证临床合理安全用药，院制定下发《关于毒、麻药品处方权的规定》，严格规定了具有开具麻醉处方权的医师20名。2005年7月，院下发《关于麻醉药品、精神药品处方管理规定》，加强麻醉药品、精神药品处方开具、使用、保存管理，保证正常医疗需要，防止流入非法渠道。2009年7月，院下发《关于麻醉、精神药品处方管理的补充规定》，进一步加强麻醉药品、精神药品处方开具、使用、保存管理，保证正常医疗需要，防止流入非法渠道和不规范用药。2009年10月，为贯彻落实《反兴奋剂条例》，加大对使用含兴奋剂药品的管理力度，院下发《关于进一步加强含兴奋剂药品使用管理的通知》。2009年4月下发《院药品不良反应监测实施办法》，药品不良反应监测工作开始启动。并建立药品不良反应培训制度、药品不良反应报告制度及药品不良反应监测工作考核奖惩制度。2009年，逐步推行临床药师制度，目前兼职临床药师2名。2009年5月，修订和改进管理制度、规程、流程40余项。六、委员会及领导小组成立及职责1993年9月，院成立药事管理委员会，由10人组成。职责：贯彻执行药品采购、质量管理、临床供应工作中的各项法规、政策，审批药品采购计划，评价新老药品的临床疗效，解决药事管理工作中重大问题等。1999年11月，院调整药事管理委员会成员，由10人组成。2002年4月，院调整药事管理委员会成员，由11人组成。2005年8月，院调整药事管理委员会成员，由12人组成。2007年3月，院充实调整药事管理委员会成员，由19人组成，修订药事管理委员会的职责： 1、负责审定本院的用药计划。 2、制（修）订本院基本用药品种目录及处方手册。 3、组织评价新老药物的临床疗效和不良反应，并提出淘汰品种意见。4、研究解决本院医疗用药的重大问题。5、监督检查本院药政法规及有关规章制度的贯彻执行情况。 6、协调督促临床药学工作的开展。 7、组织医院药学学术活动。。2010年5月，院充实调整药事管理委员会成员，由19人组成。2008年6月，院成立合理用药监督检查领导小组，由17人组成。2009年5月，院成立药事质量管理领导小组，由9人组成。药事质量管理领导小组职责：负责起草药品质量管理制度，并认真组织执行；负责对供货单位和购进药品的合法性和药品质量进行审核；负责建立可使用药品的质量档案；负责药品质量查询和事故或质量投诉的调查、处理及报告；负责