吉利汽车国际化经的战略研究基于丰田汽车的标杆瞄准.pdfVIP

t囊黔=I=懋==绕奈点lI瑚学p兜 吉利汽车国际化经营的战略研究 ——基于丰田汽车的标杆瞄准‘ 焦嫒媛陈静易文贞 摘要：经济全球化是当今世界经济发展的客观规律，中国的企业只有加快国际化道路，才能 在激烈的竞争中得以生存发展。本文以中国十生土长的汽车企业——吉利汽车公司为例，对 中国汽车企业如何进入国际市场进行分析研究，并将吉利公司与丰田汽车公司进行比较，学 习丰田的经验，总结出吉利自身进入国际巾．场的策略。 关键词：吉利汽车国际化经营战略标杆瞄准 Researchof InternationalTactic Geely’S Operation ——Basedon Toyota’S Benchmarking JIAO CHEN YuanyuanJingⅥW饥小饥 Abstract：The of isthe trendoftheworld globalizationeconomydeveloping economynowadays； China’S haveto inorder advancementin to drastic enterprisesspeedupglobalization gain text an ofChina’Snativemotor how competition．Thegivesexample China’Sauto enterinternational to enterprises market，comparesGeelyToyota，learns1’ovota’s then summarizesown toenterintointernationalmarket． experiences，and Geely’Sstrategy Keywords：GeelyAutomobile；InternationalizationOl∞ration；Tactic；Benchmarking 一、引言 随着经济全球化进程的不断加快，世界跨国汽车公司大规模地在中国进行直接投资，特 别是以正i领中国市场为目的的直接投资，对中国汽车企业造成了巨大的冲击。目前，中国汽 午产业的整体发展水平与世界先进水平相比尚有较人的差距，总体上仍不具备国际竞争能 力，不能适应市场开放后激烈的国际竞争。比如，2004年通刚汽车年产量达到899万辆， 福特790万辆(含马自达110万辆)、丰田747万辆，任何一家的汽车年产量都超过中国整 个汽车企业的全年产量。2005年中国商务部发布的《中国汽车产业国际竞争力评价研究》 报告指出：“我国汽午企业与跨国公司存在巨大差距，国际竞争力十分低下。”中国汽车产业 国际竞争力综合指数是0．53，分别是美国的41．7％，日本的42．4％，德国的47．3％，韩国的 61．6％。 自1979年中国开始实行改革开放政策至今，世界500强中有近400家企业在我国实现 了直接投资，跨国公司的人举进入，不仅给中国带来了资本、技术和T艺装备，同时也带来 了许多先进的管理理念、方法和经验。透过跨国公司进入我国的实施过程，给了我们一个不 出国门就可以研究、借鉴和学习跨国成功经营经验的机会。我们可以通过分析和研究著名跨 国公司进入中国的战略及其实施过程，总结其经验和教训，为我所．}}j，既可用丁指导我们的 企业应对国内的竞争，又可用作走出国门、开展国际化经营的参考范例。 浙江吉利控股集团有限公司足国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业，始