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2017-09-09 发布于浙江
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阿里巴巴eHR创变之路.pdf

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阿里巴巴eHR创变之路彭传军阿里巴巴eHR产品技术总监 2016.04.12 01 演变：三重境界目录 02 创变：管理之道 CONTENTS 03 通变：产品画像 04 蜕变：未来之路阿里巴巴人力资源信息化发展历程传统模式互联网模式互联网+平台 1.0 2.0 3.0 2006-2011 2012-2014 2015- 信息化/过程管理扁平化/一体化/服务化集团+海外+投资公司  2005 信息化启动  去PS: 绩效、调薪、招聘  生态化：入离异、招聘  共享：个人、主管、HR服务台  全球化：全球假期、招聘  2006 PS上线  一站式人才管理：e表人财  数据化：PMO 01 演变：三重境界目录 02 创变：管理之道 CONTENTS 03 通变：产品画像 04 蜕变：未来之路创变：阿里HR管理之道  价值观：六脉神剑（客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业）  组织能力：四大组织能力（客户、协同、执行、创新）创  团队管理：九板斧（头部、腰部、腿部）变  双线管理：TL、HRG政委双线管理制度  管理赋能：赋予业务管理者更多管理权限  拥抱变化：积极拥抱各种调整和变化 COE  共享服务：支撑小前端大中台业务策略  员工激励：为过程鼓掌、为结果埋单 Staffing OC HRSSC CB OD HRG eHR推进阿里战略落地组织文化农村全球化薪酬