文明施工组织设计范本.docVIP

工程 安全文明施工组织设计 编制人： 时间 审核人： 时间 审批人： 时间 新疆石河子天筑建筑（集团）有限责任公司 目 录 一、 工程概况 二、文明施工管理目标 三、文明施工管理体系 四、文明施工教育 五、文明施工管理人员职责 六、文明施工各项管理制度 七、文明施工技术措施 一、工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2 建设地点 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 建筑功能 7 防护级别 8 建筑面积 9 占地面积 10 建筑耐久年限 11 建筑层数 12 建筑高度 13 结构类型 14 工程造价 15 承包方式 16 计划开工日期 计划竣工日期 17 工期日历日 18 安全监督单位 二、 文明施工管理目标 本工程在施工中必须严格管理，并按照部颁标准《JGJ59——99》 文明施工检查内容布置落实，完善各种文明施工制度。以施工总平面图为标准，将施工中的各种材料、构件、临时设施合理布置，常检查，勤落实。确保施工现场在各项检查中的优良率达到85%，机械完好率100%，创师市级文明工地。 三、文明施工管理体系 四、文明施工教育 （一）、文明施工教育内容 1、爱岗敬业，职业道德教育。 2、各工种操作规程的培训与教育。 3、“文明工地”八条标准的讲解与教育。 4、讲究社会公德，搞好环境卫生教育。 5、禁止浪费，制止野蛮作业施工，重视安全、质量教育。 6、珍惜、爱护劳动成果教育。 7、遵守规章制度教育。 8、思想素质教育。 （二）、教育形式及时间 1、工人进入施工现场后，由公司组织项目所有人员进行入场教育，要进行安全教育的同时进行文明施工教育。 2、每月利用板报，每周利用宣传栏进行教育。 3、各分部分项工程进行技术交底时，同时增加文明施工内容。 4、项目每季度由项目经理组织进行一次文明施工和安全生产教育。 五、文明施工管理人员职责 （一）、项目经理文明施工责任制 1、项目经理是本项目的文明施工负责人，必须对本项目的文明施工承担主要责任。 2、认真制定和落实文明施工制度和工作计划，定期组织召开项目文明施工现场会，每星期一次。 3、督促项目各班组做好各自文明施工工作，并要求管理人员和班组人员多层次，全方位，同心协力抓好文明施工工作。 4、组织本项目及有关人员定期进行文明施工检查，发现问题及时整改 ，并做好详细记录。 5、严格管理，加大对本项目全体人员文明施工的宣传力度，做到奖罚分明。 （二）、施工技术员（工长）文明施工责任制 1、对本项目的文明施工实施负责，保证文明施工工作的落实。 2、在分部分项施工时要即时交底，安全技术交底的内容中要有文明施工内容。 3、严格管理，加大对本项目全体施工人员文明施工的宣传教育，参加文明施工的检查工作。 （三）、安全员文明施工责任制 1、负责督促本项目文明施工组织建设，制度建设，安全教育，群众监督，保障现场文明施工工作的落实。 2、协助项目经理制定文明施工计划，建立文明施工会议制度，检查考核制度，信息反馈制度，并负责各项制度的落实。 3、负责各文明施工资料的收集、记录、整理、存档。 4、有针对性地开展多种形式的文明施工宣传教育活动，并做好记录。 （四）、保管员文明施工责任制 1、协助项目经理及项目做好现场的文明施工工作。 2、加强对进场各种材料的登记、发放的管理工作。 3、做好本项目施工材料标牌的制作，挂牌工作。 4、同项目经理、安全员一起检查施工现场、民工宿舍、职工食堂的卫生情况， 5、有权利、有义务向项目提出文明施工的合理化建议。 六、文明施工各项管理制度 本工程复杂，施工时间较长，交叉作业多，施工现场大，为达到自治区文明工地，特制顶以下制度： （一）、办公室制度 1、按时上下班，不无故迟到、早退、脱岗。 2、办公室内保持安静，禁止喧哗，禁止在办公室吸烟，办公室要保持清洁干净。 3、上班时间认真完成本职工作，禁止从事与工作无关的事情。 4、办公室执行轮流值班制。 （二）、管理制度 （1）、严格执行施工现场的作息时间，按时上下班，遵守劳动纪律。 （2）、宿舍内严禁打架斗殴、赌博，一经发现严肃处理，并追究主要人员的责任，情节严重者交当地公安部门处理。 （3）、保管好自己的衣