破碎站到1转载站试运行方案(送审稿).doc

原煤生产系统破碎站至1#转载站部分 重载试运转实施方案（送审查稿） 一、概述 鉴于原煤生产系统整体尚未投用，为改善煤炭装运紧张局面和保证煤炭粒度，提高煤质，增加煤炭销售量。公司决定原煤生产系统破碎站至1#转载站部分提前投用，由运销公司装运部制定重载试运转实施方案并经专题会议审定后遵照执行。 原煤生产系统破碎站至1#转载站部分现已基本安装完毕（集控部分尚在调试安装），定于10月7日对原煤生产系统破碎站至1#转载站部分进行重载试运转。 生产能力要求：破碎站达到2000吨/小时，101胶带、102胶带、201胶带、1＃转载站和出煤胶带能力与之匹配，每天正常运转时间为8小时。煤台存储能力：3万吨；临时储煤场储煤能力：5万吨；煤台售煤：1.1万吨/日。 原煤生产系统设备主要包括：一座破碎站、4台胶带运输机、1座转载站。本次试运转主要完成破碎站至1#转载站部分试运转。根据原煤生产系统的生产工艺，此次试运转主要完成出煤胶带、M201胶带、M102胶带、M101胶带及破碎站的试运转。 由于不能实现集控，此次试运转采用人工就地控制方式，通讯采用覆盖范围为5－10公里的对讲机系统。 煤生产系统平面布置示意图 二、试运转组织机构和人员配置： 成立试运转指挥小组和各职能小组，配置管理、操作、巡检和物资保障人员。 （一）公司成立试运转领导小组 组长：公司领导 成员：计划工程部 生产与安全部 露天矿 运销公司 （二）公司成立试运转协调、技术小组 成员：计划工程部 生产与安全部 露天矿 运销公司 设备制造厂家 安装厂家 土建施工单位 （三）公司成立试运转安全小组 生产与安全部 计划工程部 露天矿 运销公司 设备制造厂家 安装厂家 土建施工单位 （四）试运转指挥小组： 组 长：郝文玉 副组长：谢逢春 成 员：孙国玉 马元宝 甄枫杰 陈贵深 陈 玉 韩 力 （五）综合资料组： 成 员：运销公司 办公室 设备制造厂家 安装厂家 土建施工单位 （六）机电抢修小组： 组 长：马元宝 成 员：甄枫杰 陈 玉 李明华 王智强 赵志强 马海波 张国鸣 秦志刚 包德胜 （七）人员配置 装运部定员35人，现到位26人，其中经理1人，班长3人。 运行班暂定员： 班长：1人（正常班）；破碎站操作员：2人（正常班）； 出煤胶带、M201胶带操作员：1人（正常班）； M102胶带操作员：1人（正常班）；M101胶带操作员：1人（正常班）； 巡检：2组，每组2人，共4人（正常班）；物资保障：2人（正常班）； 煤台管理员：3人（三班两倒）；临时储煤场：3人（三班辆倒）。 装运部现有人员26人，设2个运行班，两班两倒（值班时间：8:00－17:00，其中11:30－12:30 为午饭时间），每四天休息一天，其余工作时间安排在煤台和临时储煤场值班。根据装运部现有人员数量、结构和岗位设置计算，煤台和临时储煤场需要聘用3名临时工与正式工搭配值班。 原煤生产系统重载联合试运转人员配备 岗位名称 岗 制 人 员 备 注 经 理 孙国玉 综合干事 韩 力 机电管理 陈 玉 班 长 3人 集控操作员 7人 破碎站操作员 操作工 3人 设备巡检工 巡检工 10人 合计26人 原煤生产系统集控操作员和设备巡检工已于8月份在准格尔能源公司选煤厂进行了为期两周的培训，基本具备掌握了集控操作和设备工作原理，但是以前未从事过相关工作，缺乏现场实际经验，需要经过再培训加以提高，还需要通过专业的技术培训来进一步拔高，同时，还要通过生产前的一些准备工作来加强实践技能的锻炼，试运转期间和投用初期需要聘用几名技术水平高，工作经验丰富的工人师傅指导来煤生产系统操作人员。 投用初期，本系统每天正常运转8小时（检修时间不计算在内），完成产量1.6万吨/日。如在值班时间不能完成生产任务，工作时间顺延至完成任务时为止，顺延时间视为加班，加班时间原则上不超过2小时（特殊情况除外）。系统正常运行16天后，煤台和临时储煤场将达到饱和状态，届时产量与销售量匹配即可。 三、生产技术准备与规章制度的建立 （一）设计审查 原煤生产系统设计简单、经济，核心生产设备引进国外最先进的设备，来煤系统采用MMD大型破碎站和山东泰安煤机厂制造的快速装车站；生产能力大，故障率低，破碎和输送能力3500吨/h，装车能力5000吨/h。 （二）采矿准备 原煤生产系统处理的原煤来自胜利一号露天矿，露天矿采用单斗—卡车工艺为破碎站上煤，满足该系统3500t/h的生产能力。 （三）铁路运输准备 集通公司每日调配4列火车（每列42节，每节装65吨），运输能力约为1.1万吨/