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洗选管理条例（暂行） 第一章 总则 第一条 依据中煤能源集团有限公司的管理制度制定本条例。 第二条 分级负责、全程管理、突出重点、提高效益、安全管理、以人为本的工作原则。 第三条 本条例适用于中煤龙化化工公司选煤分厂 第二章 组织机构 第四条 洗选管理工作领导小组，主要职责是建立完善的洗选管理条例、做好洗选管理工作等。领导小组办公室设在生产设备科，主要负责选煤分厂各道加工工序工艺指标的考核，保证洗选生产工作的稳定运行。 第五条 分厂洗选管理工作领导小组： 组 长：魏晓波 副组长：李红敏 李广利 李淑萍 成 员：裴云江 姜剑锋 刘 春 巩建伟 韩振海 燕乐智 谭 闯 第三章 洗选管理小组主要职责 第六条 管理小组主要职责 一、贯彻落实集团公司、龙化公司、化工公司、选煤分厂有关洗选管理的规章制度，负责布置、检查和考核洗选管理工作。 二、协调解决全厂生产运行、设备检修、煤质管理、工艺改造等各方面出现的问题。 三、负责洗选管理制度的审查和确定，坚持“分级负责、全程监控、突出重点、提高效益、安全管理、以人为本”的洗选管理工作原则。 四、根据总调下达的生产指标，结合分厂工艺现状，确定正确的加工方式。 五、负责制定和修改分厂的洗选管理条例，并组织实施。 六、负责对违反洗选管理有关规定和洗选管理出现问题的环节，进行考核和协调解决。 七、根据生产需要定期要求主管部门对生产线上的灰分仪、皮带秤、密度仪进行现场采样校对，保证工艺指标的准确性。 八、负责组织对生产事故的追查和处理，并作出相应的整改。 九、每周对本周的生产情况进行分析，每月对当月的生产情况、工艺指标的完成情况、矿进原煤的情况进行分析总结，并上报。 十、根据生产需要，对工艺、设备改造制定方案并实施。 十一、完善生产系统，合理配置岗位操作人员，确保分厂为造气炉提供合格的入炉煤。 十二、监督考核各生产车间工艺指标的完成情况，严格执行选煤分厂工艺操作规程。 十三、监督现场受煤系统的管理，及时观察煤质变化，发现不合格原煤及时反馈。 第四章 洗选管理办法 第七条 洗选管理办法 一、对生产情况进行实时监测，调度员要及时向有关岗位反馈信息。 二、各生产车间岗位人员必须严格执行本岗位的操作规程、工艺流程、工艺指标。 三、原煤仓下给料机要按需交换给料，避免块、末不均，影响生产。 四、严禁杂物、垃圾、水等入仓或与煤混合进入系统，筛子开车前要保证筛网、筛板完好好用，生产中给料机要给料均衡，振动平稳且有足够的振幅。 五、定期检查破碎机间隙是否调整合适，保证出料粒度符合要求。 六、浅槽分选机入料要合适，重介旋流器入料要均匀,根据来煤情况按总调指令调整生产工艺指标，保证生产平稳，保证入洗原煤及精煤产量。 七、离心脱水机要随时检查转速、振动及出料是否正常，定期维护，定期清洗筛篮，保证筛篮不堵不破。 八、压滤机每班必须清洗、检查，发现滤板、滤布破损及时汇报更换；操作中要根据煤泥情况随时调整入料时间；及时与浓缩岗位联系处理。 第五章 洗选管理条例实施措施 第八条 为了及时将洗选管理条例落到实处，洗选管理小组研究制定具体实施如下： 一、杂物控制措施： 1、落实车间设备责任人，保证除铁器完好，运行可靠。如因检查、维护不到位导致除铁器在生产中故障停机，必须待除铁器修复后才能生产。 2、加强巡检力度发现皮带上有杂物及时汇报并采取安全措施后捡出，并及时通知上一道工序人员。及时拣出拦截的杂物。拣出杂物集中堆放，验收后及时清理。 3、刮板、筛子、破碎机、离心机、浅槽分选机等过煤设备各紧固件、易损件、漏斗补焊钢板、迎料板、护皮等必须加强检查维护，防止松动、脱落进入产品仓。 4、检修工作要做到工完料尽，在设备内部进行焊接、切割、拆卸等作业后，必须仔细检查清理，严禁废料、焊条头、螺丝等留在设备中。 5、浅槽分选机、重介旋流器等重要设备一定要精心操作。 二、粒度控制措施： 1、准备破碎岗位要保证破碎力度，保证破碎机正常工作。破碎机齿棍损坏要及时维护。 2、分级筛冲孔筛板要随时检查，发现筛下物中出现超粒煤，要及时停车处理。 3、洗选主操岗位要随时观察浅槽分选机的入料情况，发现超粒度现象及时向班长反映，停车处理。 4、精煤皮带不允许有超过70mm的煤块，末煤皮带不允许有超过13mm或10mm以上的煤块。 5、各皮带岗位人员要随时观察产品粒度，发现超粒度现象及时向班长汇报，班长协调停车处理。 二〇一四年二月二十一日