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工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强贯彻国务院《建设工程质量管理条例》、铁道部《铁路建设工程质量安全生产监督管理办法》、《铁路建设工程质量管理规定》、《关于进一步加强铁路客运专线建设质量管理的指导意见》、部颁技术标准、规范、规程、验收标准、经批准的有关技术标准设计文件等及大西铁路客运专线有限责任公司颁发的《工程质量管理办法》，贯彻“百年大计，质量第一，严格质量标准，强化过程控制，实现工程“零缺陷”，持续改进创新，兑现合同承诺，建设一流客运专线”的方针第四章 工程质量责任制 第八条 建立从项目经理、工区经理、架子队长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。 1、项目经理职责 项目经理是项目工程质量的组织领导责任人，受公司法定代表人委托，并代表其向业主作出质量承诺。 组织开展质量体系活动，确定项目质量目标，贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保产品质量稳定提高，满足业主需要，争创品牌工程。 负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。 2、安全总监职责 协助项目经理贯彻质量方针和质量目标，确保质量体系有效运转。组织制定中长期质量规划和实施计划，监督质量计划执行情况，组织工程质量大检查，定期召开质量工作会议，总结推广施工过程中的先进质量管理经验。 主持对重大质量事故的调查、分析和处理。负责质量奖惩的兑现落实工作。 3、总工程师职责 协助项目经理建立三标一体化质量体系，对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导技术人员、架子队开展有效的技术管理工作。 提出改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织施工方案、施工组织设计及管理计划的编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。 解决工程质量中有关技术难题，并协助指挥长解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。 4、副总工程师职责 协助总工程师贯彻执行国家和上级有关质量的法律、法规和标准，督促各职能部门履行质量职责。 负责质量检验、试验工作，参加有关设计方案、施工组织设计/管理计划的编制和审定。 参加不合格品的界定，参与质量事故的调查处理、原因分析，协助制定有效的技术方案和防止质量事故重复发生的措施。 5、工程部部长职责 协助总工程师和副总工程师贯彻执行国家和上级有关质量的法律、法规和标准，督促部门职员履行质量职责。 负责施工调查，对重大施工技术方案进行指导，并收集重要工程施工过程技术资料。参与质量检查和技术、、，，，，，，贯彻执行国家的经济法规的各项规章制度。 负责研究合同，负责计划编制下达，实施过程中的控制、管理及修正，会同工程部对各项目部的计划完成情况进行考核兑现。统计报表、调概补差等工作。 负责报批工作所属单位内部计价审核。本级的合同管理，负责规范、监督、指导各项目部内外合同责任成本管理工作。 负责计划、责任成本分析工作，为领导决策提供依据。 负责，做好工程造价的静态和动态工作。 负责各类信息的收集、汇总和整理工作。按照有关规定对外发布项目经理部重大信息，对内收集各类重要的质量管理信息。 负责党组织建设、纪检监察、工会、宣传报道和企业思想政治工作。 负责起草各类文字材料，并做好上报、下发有关单位的文件、函、报告、请示等文字材料的审核、把关工作。 11、质量工程师职责 在总工程师和部长的领导下开展业务工作，狠抓质量目标和创优规划的落实，把“开工必优，一次成优”这一理念贯穿到施工全过程。 经常深入施工现场，督促有关单位落实各项质量保证措施，发现不按图纸、标准、规范施工的人和工序，有权令其停工或返工，并下发质量问题通知单，责令其限期整改。 负责不合格品的统计报告、参与不合格品的调查和处理、制订不合格品的纠正措施，并跟踪验证整改情况。 参加质量大检查，指导QC小组开展活动，负责优质工程的申报，按时报送质量报表和质量情况反馈。 遵守项目部的各项规章制度，按时按质完成领导交办的其他工作。 12、工区经理职责 工区经理是本工区工程质量的负责人。负责组织本项目质量体系活动的开展，贯彻执行业主、项目经理部有关工程质量的制度、规定。 负责对本项目的资源配置，保证质量体系在本项目的有效运行，保证工程质量的人、财、物、机满足需要。 负责组织制定本项目部的质量管理目标及三标一体化管理体系，开展质量大检查，推广质量先进管理经验。 定期不定期组织收集对业主、相关方的意见和要求，加强对业主、相关方的沟通和交流，增强业主、相关方的满意度。 负责竣工交付、质量回访、工程维修和服务。 13、工程管理部职责 负责项目施工过程控