业务员聘合同.doc

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业务员聘合同

深圳鼎成电子有限公司 业务员聘用合同 合同订立目的 明确业务员与公司双方之间的权利和义务 利于以后工作中,出现经济责任时的处理 合同订立的双方 合同订立的双方分别是: 接受聘用的业务员,以下简称“业务员”。 深圳鼎成电子有限公司,以下简称“公司”。 合同的具体条款 公司对业务员的基本生活保障 公司对面试合格,并签订有本合同的业务员,免费提供住宿及伙食。 公司对业务员,因公出差而发生的伙食、车费等,凡有合规发票并同时符合《鼎成电子公司厂规》的,据实报销。 公司对业务员底薪、奖金的给付和电话费用的报销办法 公司对业务员的底薪、奖金,按表格 1《业务员底薪奖金给付办法对照表》计算给付。 公司对业务员的电话费用,按表格 2《业务员电话费用报销办法对照表》报销。 公司对业务员提成的计算办法 公司为了激励业务员做出更优秀的业绩,也是符合同行贯例,对业务员实行基于销售额的提成办法。 用于计算提成的销售额是业务员的净销售额,即指扣除销售退回后的销售额 具体计算提成的办法,按表格 3《业务员提成计算办法对照表》给付。 对业务员的销售额出现货款拖延和跑数情况的处理 公司将按表格 4《业务员货款拖延应收取保证金的计算办法对照表》计算并向业务员收取保证金 收取的保证金从业务员的底薪和提成中暂扣。 当所拖延货款全数收回时,则全部退还收取的保证金; 如未全数收回所拖延的货款,则按如下公式计算应退还的保证金: 拖欠货款:是指合同签定的付款日期而未按期及时付足货款的订单货款余额。 货款及时回收率(f)= ×100% 业务员必须严格保证每张订单的货款及时回收率在98%以上。 ▲货款及时回收率在80%90%之间的,公司按实际欠收货款总额的15%向业务员收取货款欠收保证金,业务员提成自欠收当月开始,按提成表中指数下降1%,下降期限6个月,6个月后恢复提成表中的指数。 ▲货款及时回收率在大于90%,小于95%之间,公司按实际欠收货款总额的10%向业务员收取货款欠收保证金,业务提成自欠收当月开始,按提成表中指数下降0.5%,下降期限6个月,6个月后恢复提成表的提成指数。 货款及时回收率在大于95%小于98%之间,公司按实际欠收货款总数的5%向业务员收取货款收保证金,业务提成自欠收当月开始,按提成表中指数下降0.25%,下降期限6个月,6个月后恢复提成表中的指数。 ★如欠收货款在拖欠期6个月内全数收回的,公司退回欠数保证金,补回6个月下降业务提成指数,但要扣除该客户欠款当月订单的业务提成。如欠收货款在小于120天内收回,公司退回保证金,补回6个月下降的业务提成指数,该客户的订单提成按表5中的实际收款期限标准执行。详见表5,表7。 货款及时回收率( f ) 欠款保证金(以实际欠款数计算) 业务费提成(6个月) 80%f≤90% 15% -1% 90%<f≤95% 10% -0.5% 95%<f≤98% 5% -0.25% ★欠款后6个月平均业务销售额低于欠款当月业务销售额的80%无底薪,只拿扣点后的业务提成。 例如:元月某业务员销售总额为23万元整。 其中:2001客户 货款8万 月结30天 2002客户 货款7万 月结90天 2005客户 货款8万 月结60天 按提成表中提成指数,该业务员应得业务费为: 2001客户 8万元×3%=2400元 2002客户 7万元×1.5%=1050元 2005客户 8万元×2.3%=1840元 三月后结算元月份业务费共计:5290元。 假如2005客户4月初,未按时付清货款拖欠2万 资金回收率=×100%=91.3% 该业务员4月份应向公司交纳2万元×10%=2000元货款欠收保证金,业务费提成下降0.5%,即: 2001客户8万元×2.5%=2000元 2002客户7万元×1%=700元 2005客户8万元×1.8%=1440元 元月分共计业务提成4140元,扣除2000元货欠收保证金,实领业务费2140元,公司暂扣欠款保证金2000元,业务提成1150元,共计3150元。见表7。 自4月至10月,按以上公式计算业务费提成,如5-10月的月平均销售总额低于23万×80%=18.4万元,该业务员无底薪,只拿扣点后的业务提成。见表7、8。 5-10月份,公司暂扣业务员底薪1000×6=6000元 公司暂扣业务提成18.4×6×0.5%=5220元 4-10月份公司暂扣业务员底薪+提成+保证金,共计6000+5520+2000+1150=14670元 公司货款损失率={1-}×100%=26.65% 如5-10月份平均每月销售额在23万元以上,公司暂扣业务费23万元×6×0.5%=6900元 公司暂扣业务员提成+保证金=6900+2000+1150

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