PMP认证考试第三篇习题.docxVIP

第三章???????项目管理过程?1．以下那个过程不属于监控过程组？(????)A．核实范围??????????B．报告绩效?????????????C．管理采购??????????????????D．管理项目团队?2．在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法？(????)A.邀请所有项目干系人参与??????????????????????????B．确定最初的项目团队成员C．确定项目控制的临界值???????????????????????????D．核实范围?3．项目计划形成之前，谁应当对项目负责？(????)A．高级管理层??????????????B．项目发起人??????????????C．职能经理??????????D．项目经理?4．以下都是启动过程的输入，除了(????)。A．合同???????????????????B．采购文件???????????????????C．商业论证??????????D．干系人登记册?5．启动过程组旨在(????)。A．正式授权开始一个新项目或现有项目的一个新阶段B．批准市场分析报告以保证采取正确的市场行动C．采用合适的项目选择过程D．批准项目可行性研究报告?6．下所有时间都需要进行收尾工作，除了(????)。A．项目阶段结束时???????????????????????????B.整个项目结束时C．项目计划编制结束时???????????????????????D．合同结束时?7．通常，可以用项目生命周期来定义(????)。A．产品导向过程???????????????????B．项目管理过程C．产品生命周期???????????????????D．项目管理生命周期?8．在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？(????)A．启动??????????B．规划??????????C．执行??????????D．监控?9．在每一阶段开始时进行启动过程(????)。A．是一种资源浪费，应该尽量避免B．有助于确保项目符合其预定的业务需要，并验证项目成功标准C．有助于确保项目按原定计划进行D．有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平?10．以下哪个知识领域没有监控过程？(????)A．项目采购管理???????????????????????????B．项目范围管理C．项目整合管理???????????????????????????D．项目人力资源管理?11．项目整合管理知识领域(????)。A．高于其他八大知识领域B．相对独立于其他八大知识领域C．主要用于整合各分项计划，来形成综合性的项目计划D．协调与统一其他八大知识领域的所有过程?12．项目管理的5大过程组是(????)。A．概念、规划、执行、检查、收尾??????????????????B．启动、规划、执行、监控、收尾C．规划、开发、执行、收尾、交付??????????????????D．启动、执行、监督、评价、收尾?13．项目经理通常在什么时候任命？(????)A．项目正式启动之后??????????????????B．项目计划编制开始之前C．项目执行开始之前??????????????????D．制定项目范围说明书之前?14．变更请求是以下哪个过程的输出？(????)A．制订项目管理计划??????????????????B．实施整体变更控制C．规划风险管理??????????????????????D．规划采购?15．验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作？(????)。A．结束项目或阶段??????????????B．结束采购??????????C．实施质量控制??????????D．核实范围?16．以下哪项是项目收尾过程组的工作？(????)A．检查已完可交付成果的质量是否合格B．验收已确认的可交付成果C．把已通过验收的可交付成果移交给客户D．发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议?17．在项目收尾过程中，通常要完成下列所有工作，除了(????)。A．获得客户和发起人的验收????????????????????????????????????B．总结“剪裁”项目管理过程的效果C．补救项目产品、服务或成果中的缺陷??????????????????????????D．结束采购工作?18．项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制？(????)A．启动阶段???????????????????B．在项目生命周期开始之前C．规划阶段???????????????????D．执行阶段?19．以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是(????)。A．项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的B．当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更C．在不同项目上，各项目管理过程组一