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- 2017-09-12 发布于湖北
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有趣的是,这些公司的行政主管认为应该做的事情中,同意率最高的三件事情却是其中
的⑥、⑤和⑦。
另外,这些行政主管认为最困难的事情依次是:
改变人们的行为,
知识资产价值和品质的测量,
确定应当管理的知识是什么,
在知识管理中合理利用稀缺资源,
为公司现有的知识建立分类指引图,
确定知识管理的核实范围,
为知识工作定义标准流程,
使知识可以获得,
克服技术的局限性,
为知识管理物色合适的小组和负责任,
吸引和留住人才。
知识管理的接受程度(Baldridge 的调查)
知识管理实例
实例1:
官方网址
北大、人大、中财、北外教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军
美国埃森哲公司把它分散在世界各地的2 万名咨询师通过一个称为“知识交易中心”的
网络连接起来,全天24 小时开放。2000 数据库由 2 万名咨询师不断地提供最新知识。
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