工业产品项目管理详解.ppt

项 目 管 理 —Project Management 第一章 项目和项目管理 讨论问题 什么是项目？ 什么是项目管理？ 企业管理和项目是什么关系？ 企业活动 运作（operation)—遵循现存的程序和标准， 进行持续不断的重复工作 。 —按照现存的程序和标准管理 项 目（project)—在特定条件下，按着特定的目标，开展一次性的独特的任务。 —管理者从事创新的工作 项目和运作的主要区别：运作是持续不断的 和重复的工作，而项目是一次性的和独特的任务。 项目和操作有时是重叠的，或结合在一起的。 什 么 是 项 目 ？ 定义：项目是为完成某一独特的的产品和服务所作的一次性努力。 一次性——项目有明确的开始时间和结束时间。 独特性——项目所创造的产品或服务与以有的相似产品和服务相比较，在某些方面有明显的差别。项目要完成的是以前未曾作过的工作，所以它是独特的。 项 目 基 本 属 性 过程的一次性 运作的独特性 渐进明细性（