第七章节 建筑法律制度.pptVIP

* 六、建设工程监理的组织和实施 一、成立项目监理机构 二、监理工作制度的实施 (一)收集有关资料 (二)编制工程建设项目的监理规划和实施细则 (三)监理工程师的管理手段 如定期召开工地例会,进行协调的手段,运用见证、旁站、巡视、平行检查、设备监造等方式进行检查、控制、监督活动,实现监理目标。 (四)监理工作总结，主要包括:第一,向建设单位提交的工作总结;第二,向监理单位提交的工作总结。 第三节 建设工程监理 * 七、监理单位的监理权利和责任 (一)监理单位在建设工程施工现场具有的权利 1.报告权。 2.要求施工单位改正权。 3.要求施工单位停止使用质量不合格的材料设备的权利。 4.对隐蔽工程进行验收。 5.撤换不合格人员的建议权、反映权。 第三节 建设工程监理 * (二)监理单位的民事责任 监理单位对建设单位或承接建设工程项目的单位提供的资料和文件,承担保密的责任。 监理单位未履行监理义务或监理单位指令错误,给建设单位造成损失的,应承担相应的赔偿责任。 监理单位与承接建设工程项目的单位串通,给建设单位造成损失的,应与其承担连带赔偿责任。 七、监理单位的监理权利和责任 第三节 建设工程监理 * 八、建设工程各阶段的监理 （一）工程建设决策阶段监理 工程建设决策阶段监理主要是对投资决策、立项决策和可行性决策的监理。 其工作内容主要是:协助委托方选择决策咨询单位,并协助签订咨询合同书;监督管理决策咨询合同的实施;对决策咨询意见评估,并提出监理报告。 第三节 建设工程监理 * （二）工程设计阶段监理 1、对勘察设计的监理工作的主要内容 编制工程勘察设计招标文件;协助业主审查和评选工程勘察设计方案;协助业主选择勘察设计单位;协助业主签订工程勘察设计合同书;监督管理勘察设计合同的实施；核查工程设计概算和施工图预算,验收工程设计文件。 勘察设计监理的主要工作是对勘察设计进度、质量和投资的监督管理。 八、建设工程各阶段的监理 第三节 建设工程监理 * （二）工程设计阶段监理 2、对设计审查的主要内容 设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性,结构的安全性、施工的可行性及设计标准的适宜性等;设计概算或施工图预算的合理性以及业主投资的许可性;在审查上述两项基础上,全面审查勘察设计合同的执行情况,最后核定勘察设计费用。 八、建设工程各阶段的监理 第三节 建设工程监理 * (三)工程建设施工阶段监理 1、施工准备阶段监理工作 代理组织单项工程或单项工程的招投标,或提供工程建设咨询服务; 核查施工图设计和概预算; 编撰标书,制定标底,准备并发送招标文件; 协助评审投标书,提出决标意见; 协助建设单位与中标单位签订工程承包合同; 对施工准备阶段的预备性工程四通一平工程实施工程监理; 协助建设单位优选设备供应商并签订供应合同。 八、建设工程各阶段的监理 第三节 建设工程监理 * （三）工程建设施工阶段监理 2、施工阶段监理工作 项目控制的三大目标是施工监理的重要内容。 1）施工阶段的质量控制工作 第一,督促承包商建立工程质量监控保证体系。第二,材料、机具的质量控制。第三,施工工艺质量控制。第四,查验测量放线。第五，审核施工试验室资格。 2）施工阶段的进度控制工作 第一,审查施工单位编制的施工组织设计。第二,应当密切掌握工程进展情况,根据工程实际进展情况随时调整工程进度计划。第三,收集各类影响工程进度的信息资料,实行主动控制、事前控制,防患于未然。第四,督促承包商严格按工程进度进行施工。第五,定期向业主报告工期进度情况。 第三节 建设工程监理 * 2、施工阶段监理工作 3）施工阶段的造价控制工作 第一，监理工程师要注意计量工程价款的支付。 第二,监理工程师要在调查、分析的基础上对设计变要予以确认,并暂定变更价格。 第三,监理工程师应当熟悉合同中允许索赔的项目,尽量减少可能引发索赔的因素,降低索赔支出额度,从而达到在制造价的目的。 （三）工程建设施工阶段监理 第三节 建设工程监理 * 2、施工阶段监理工作 在施工阶段除主要围绕上述三大控制目标的监理工作以外,还应制好施工合同管理的其他工作: 1.工程暂停及复工 2.工程变更的管理 3.费用索赔的处理 4.工程延期及工程延误的处理 5.竣工验收,签署监理意见 6.合同争议的调解 7.合同的解除 （三）工程建设施工阶段监理 第三节 建设工程监理 * (四)工程保修阶段监理 在规定的保修期限内,负责检查工程质量情况,鉴定质量问题责任,监督责任单位修理; 负责保修阶段中协调建设单位与承建单位的认识差异、意见分歧、经济纠纷以及质量保证金的结算工作； 建设监理单位应向建设单位出具全面建设工程监理评估报告,在监理任务完成后,向建设单位提交建设工程监理档案材料。 第三节