运营中心岗位职责汇总探究.docxVIP

运营中心岗位职责汇总表综合部一、部门架构综合部主任：1人人力资源兼行政：1人法务兼行政:1人档案兼行政：1人翻译兼行政：1人后勤保障：3人二、部门职责：1、在办公室主任的领导下负责公司行政、人力以及后勤保障等工作，制定本部门工作计划和目标，保证公司行政等工作的管理正规、有序。2、拟写公司的工作计划、总结及各类文件，及时为公司领导部署工作提交材料。3、组织召开总经理办公会议、专题会议等工作会议，做好会议记录，编写会议纪要。组织编制公司行政工作计划和工作总结，参与拟订公司的发展战略和规划。4、制定、完善公司行政、人事、后勤等方面的规章制度，经总经理批准后组织实施。5、根据公司的发展规划和经营目标，拟订人力资源发展规划和计划，负责员工绩效考核、考勤管理、薪酬福利的发放、员工社保和福利计划等。6、负责公司印章使用和管理，负责公司工商营业执照、资质年审工作。7、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。8、负责公司企业文化建设，组织开展各项文体活动。9、负责公司办公用品及设备、行政车辆、办公环境等总务后勤管理。三、岗位职责：综合部主任：岗位职责：1、负责制定、修订、完善公司行政、人事、后勤等方面的规章制度和工作流程，并监督检查制度执行情况；2、参与制定公司的发展规划和经营战略，参与制定公司经营目标、经营计划和经营政策，主导设置企业组织架构，进行全公司各岗位