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摘 要
中小企业的持续发展问题是目前行内研究的热点问题,按企业生命周期理论可大致将中小企业的生命历程划分为生长、成长、成熟、衰退4个时期,而中小企业的持续稳定健康发展最为关键的是成长期,成长期的战略选择决定了中小企业的发展存亡,文章对中小企业成长期的战略选择问题展开探讨。
关键词:中小企业 成长期 战略 战略选择
ABSTRACT
Sme development of the problem is currently In-row research organizations, enterprises life cycle theory can be roughly divided into the small and medium enterprises of lives for growth and development, mature and failing four times, and the smes continued stability and healthy development of the key is growing, and growing strategic choice to the development of smes, and the sme growing strategic choice into question.
Key word:small-and-medium-sized enterprises growing strategy strategic choice.
目 录
引言……………………………………………………………………………………1
一、中小企业概述……………………………………………………………………1
1、中小企业的定义………………………………………………………………2
2、中小企业的生命周期…………………………………………………………2
二、我国中小企业的现状……………………………………………………………3
1、中国中小企业的优势分析……………………………………………………3
2、中国中小企业的劣势分析……………………………………………………4
三、中国中小企业成长期的战略措施………………………………………………4
1、专一化发展战略………………………………………………………………4
2、自主品牌战略…………………………………………………………………5
3、产业集群战略…………………………………………………………………5
4、虚拟经营战略…………………………………………………………………6
结论……………………………………………………………………………………7
参考文献………………………………………………………………………………8
致谢……………………………………………………………………………………9
引 言
中小企业是我国国民经济的中流砥柱,中小企业在扩大就业、保持经济活力、缩小收入差距、维持市场结构、提高经济效率、构建和谐社会等方面发挥着不可替代的作用。然而中小企业的发展历程却步步艰辛坎坷,每年有一半以上的新生中小企业夭折在成长前期,中小企业的持续稳定健康发展是每一个中小企业的首要战略选择。
现代管理理论热点问题研究
浅谈我国中小企业成长期的战略选择研究
一、中小企业概述
1、中小企业的定义
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同,且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义,质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等,量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观,数据选取容易,大多数国家都以量的标准进行划分,如美国国会2001年出台的《美国小企业法》对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人。投资主体和所有制结构多元,非国有企业为主体劳动密集度高,两极分化突出发展不平衡,优势地区集中
1、中国中小企业的优势分析
(1)中小企业反应迅速、灵活。当环境变化频繁时,中小企业更容易适应环境的变化,如需求多样化、个性化,发挥其空前的活力。
(2)决策速度快。不像大企业的决策者要经过许多道程序,特别在生产经营变化非常快,要求一个迅速的反应和决策时,此时中小企业就表现出其独特的优势来,能够很快地做出反应进入某一领域。
(3)低成本运作。如由于中小企业规模小,相对机构设置简单,管理人员少,相应的管理费用很低。
(4)人员干劲足。中小企业的经营者往往一人身兼数职,也使企业所有者的个人利益与企业利益紧密相关,个
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