作部门符合进度控制岗位资格专人负责进度控制工作.docVIP

作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。 　　3．进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 　　4．应编制施工进度控制的工作流程。 　　5．进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。 　　二、施工方进度控制的管理措施 　　施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是： 　　（1）缺乏进度计划系统的观念 　　（2）缺乏动态控制的观念 　　（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 　　施工方进度控制的管理措施如下。 　　1．施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。 　　2．用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。 　　3．承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。 　　4．为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。 　　5．应重视信息技术进进度控制中应用。 　　三、施工方进度控制的经济措施 　　涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。 　　四、施工方进度控制的技术措施 　　涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 　　2Z104000 施工质量控制 　　2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识 　　2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点 　　一、施工质量管理的基本概念 　　1．质量与施工质量的概念 　　我国国家标准GB/T19000－2000中关于质量的定义是：一组固有性满足要求的程度。 　　施工质量是指工程满足业主（顾客）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明示和隐含需要能力的特性综合。 　　2．质量管理与施工质量管理的概念 　　我国国家标准GB/T19000－2000中关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。 　　施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动。 　　3．质量控制与施工质量控制的概念 　　施工质量管理的特点 　　二、施工质量管理的特点 　　施工质量管理的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理。 　　1．工程项目的工程特点和施工生产的特点 　　（1）施工的一次性 　　（2）工程的固定性和施工生产的流动性 　　（3）产品的单件性 　　（4）工程的体形庞大 　　（5）生产的预约性 　　2．施工质量控制的特点 　　（1）控制因素多 　　（2）控制难度大 　　（3）过程控制要求高 　　（4）终检局限大 　　施工质量的影响因素 　　2Z104012掌握施工质量的影响因素 　　施工质量的影响因素主要有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）”等五大方面，即4M1E. 　　1．人的因素。是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。 　　2．材料的因素。材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。 　　3．机械的因素。包括工程设备、施工机械和种类施工工器具。 　　4．方法的因素。包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。 　　5．环境的因素。主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。 　2Z104020 施工质量管理体系的建立和支行 　　2Z104021掌握施工质量保证体系的建立和支行 　　一、质量保证体系的概念 　　质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。 　　二、施工质量保证体系的内容 　　1．项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求