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做技术人员的最终出路 做为技术人员大家都觉得工资高，但是从事了3-5年之后了，也许大家的看法却不尽人意。曾经有人问我：你选对的行了吗？我的回答：是。小弟不才，也有人问，你在怎么提高你的技术的啊？我的回答：一个业务的需要，我的支撑点。最快的方法就是。裸奔。直接的不带一点任何负担的裸奔。任何事情和庶务在技术的比较下，全部仍进垃圾桶。% S7 R, b# W$ ?% h) |. m) E! Q??F9 d; [, K从现在的技术型人才看来，也不过就是3000-5000的一个工资，属于大家的正常值，而且的工薪的存在比较的广泛。工厂出来，维修有3年左右的老手等，都逃不过这个工资，昨天有幸跟南京几个比较有名气深知的一些师傅吃饭，随便聊聊他们的工薪，都在5000以上，最高的1W往上。他、他们算是一个中高级工程师的职称吧。饭后参观他们的工作室。不禁心酸，堆了一堆的二修，三修板子，宿舍的简陋。和手头上面的那些烂板。南京比较深知的老牌工程师啊，各位，过的是这样的生活。唉。。。。（基于个人隐私，在这里不透露谁），在寝室里聊了一些技术的发展和进步，走的时候，他们又拿起了烙铁，一边跟我说不送了。心酸一下用上心头,我真的是耽误了他们的时间了，维修的时间对于他们是何等的珍贵啊。心里错中复杂。难道我们和各位辛辛苦苦的追求，要的是这样的生活？？？ I4 h9 H- \0 o??}! Z7 G$ z而他们已经到了技术的高峰，但在这个充满了现实物质众横的社会里，我们问问我们自己拿3000，是我要的生活吗？拿5000是我们还的生活吗？，，这些我们一年的开销下来，我们还剩了多少？对于深知师傅们，那样的辛劳，是我们追求的吗？对面着我们做维修的快30的人，房子重担仍然困扰了一代人。??D0 G1 F, }3 R* x/ Z N+ n) v, t/ x2 T; `1 i# ?. p那么我们做维修还有前途吗？有几个可以做到像老彭那样的技术了？加上这个行业的泛滥，维修价格的越来越低的今天，我们还要继续吗？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。* ~3 n$ ]* @) w/ q1 u$ X) [( G e: R我的回答，要。一定要继续我们的路。继续完成这个没有规范的行业。对于1W那样的维修枯燥，甚至连基本的生活规律都没有的的生活。我们不要。我们要的是一个将来，一个大于月薪1W，甚至2W。既然我们选择了这样的月薪，就一定要我们的一个支撑点，引导我们进步方向的一个支点。 K+ K( |9 T) x( X4 _??@) C5 E q5 k4 F$ O% r( k在维修上面，对于性格内向的人来说，由于每个人的精力有限，一天5台本本维修已经很累了。也就是说我们帮助老板赚了500-1500一天，而老板们会算去各种开支，你的个人所得也就在5000-6000左右。而且这样的维修技术一样的会像我们的前辈们，日夜的操劳。在技术追求到一个中级工程师的同时，就应该改变我的追求的方式了。前面一遍帖子里讲到了，转为技术管理，管理小弟们，提高他们技术。有一天发现自己没有能力提高他们的能力了，或是他们学光你技术的时候，我想你作为一个中级工程师自然有你的人际，圈子，送去给你的师傅们，前辈们继续带。这样一拨带一拨人。有一天你也是众人敬仰下的前辈，这样你的个人收入高了，路子广阔了，你的管理工资之外，你的培训费用的所得也高出许多倍了。而这个无形中帮助老板的公司做了一个很大的形象顾问。老板们还会请你走人吗？？？？你的月收入是不是破W了，我想有好几个W了。/ e0 S; C5 ] m0 K. H y6 t. Y9 O! ^4 G; J而对于外向有雄心行的同仁来说，一个词组-创业。这个也是大部分维修者的想法。但是怎么创。就是关键问题所在。! T L0 T! G) [, f# z6 t??w将者，必先身先士卒。技术的支撑在于平衡，不是一定要技术很高的人才可以创业。大部分可以解决市场维修单子的问题解决就不是问题。那么就要更好的培养我们的业务能力，也是将来我们维修技术员的一个综合素质。一个技术员不是单纯的搞维修那么简单，你开店技术再超高，充其量也是技术好的同时抢占了微妙的市场份额。别的了，仍然发现，单位的单子，寥寥无几。7 E) T8 l/ D N. M我一上海哥们，技术一般，但身价格千万。是如何做到？一个简单简单的IT外包公司。但却跟我说技术支持占了重中之重。他是把技术的本钱利用的做大化的人。而我们这个行业里大家最熟悉的易修，精准再造价值是他们的宗旨。再造价值，意思在明显不过，技术和业务的判断力。。# O z% U+ Z7 m/ j g7 L- V) A6 S4 m4 e5 L8 j F如何做到技术利润最大化？还是从我们自身做起。技术员除了技术，最重要的是全面了解我们所在的这个行业