奏响农业装备新乐章(下.docVIP

奇瑞重工：奏响中国农业装备新乐章（下?鸿鹄远翔） 特约撰稿/朱礼好 芳林新叶催陈叶，流水前波让后波。 新事物时刻在发生，企业的变化一刻也不会停息。优胜劣汰，适者生存。 奇瑞重工的目标，是要做成百年企业。对于她来说，这绝不是一个随大流的口号，而是民族的道义、行业的责任、市场的期待等赋予其公司团队的目标与追求，更是他们身上长期凝练而成的强烈的产业情结与情怀。 追赶全球先进水平，任重道远 各种迹象表明，中国农业机械化和农机工业正处于新中国成立以来最好的时代。在一辈又一辈农机人的努力之下，在多年来国家各项惠农政策的驱动下，我国农机化事业取得的成就有目共睹，近年来国内农机工业更发生云泥之变，各种数据已有说明，此处无需赘述。 洪范八政，农为政首。十八大以来，新一届党和国家领导人更加重视农业工作。去年年底中央政治局常委集体出席的中共中央农村工作会议上明确强调，要确保粮食和食品安全，推动农业现代化。主持会议的习近平总书记更特别指出：“中国人的饭碗任何时候，都要牢牢实实端在自己手上。我们的饭碗应该主要装中国粮。” 粮食安全、发展现代农业必然要用农业机械来装备，特别是在当前人口红利不断下降、青年农民务农意愿不断下滑的社会转型期更是如此。同时，农机化还是“让农民成为体面的职业”的重要前提。这些，都是农机从业者的极大利好。 然而，与我国国情和我国经济发展程度相对应、亦跟其他产业相类似的是，国内农机行业或者说机械制造行业散、乱、差、弱仍是主要特点。放眼全球，我国的农机工业比发达国家还差距较大。从规模体量上看，目前全球第一大农机企业、也是世界500强之一的美国约翰迪尔公司2013年营业额达到363亿美元，盈利则达到36.1亿美元之巨。第二大农机巨头凯斯纽荷兰年营业额也达到190亿美元。国内农机企业号称上万家，但真正规模化厂家真正少之又少，年产值达到5亿元以上的都凤毛麟角。国内农机企业与之相比，无论是营业额还是盈利能力方面，都不是一个量级的差距。 蚍蜉岂能撼大树？这种现状亟需改变，中国农机工业呼唤大而强的企业、需要行业整合者。然而，至今我国到目前还没有出一家世界级的农机企业或者说全球农机品牌。有外国知名农机企业的人士说，在外国人的意识里，中国农机制造还处于低质低价的泥淖，因此欧美农机主流消费市场不会购买中国的农机制造产品。举例说，就像我们中国人不会去购买朝鲜、越南等不发达国家的机械制造产品一样。 道理虽然都懂，但落实起来却是至实的。国家的发展，与每个行业特别是其中的优秀企业确实息息相关。如果每家企业都没有一点责任感、使命感，这个行业一定是日益沦落、没有希望的行业。特别是制造业为代表的实业，像巴西、墨西哥等国，制造业就已经陷入“拉美化陷阱”数十年，至今看不到崛起的迹象。 去年举办的德国汉诺威国际农机展上，国内农机企业特别是整机参展企业寥寥，充分说明在国际农机舞台，中国的农机制造还处于边缘化的地位与角色。中国农机产品出口到国外还未进入主流市场和主流应用。因此，中国农机产品与中国这个全球最大的农机市场地位显得还远远不能适应。 2013年，奇瑞重工精彩亮相德国汉诺威国际农业机械展览会 目前国内农机行业与前几年相比，面临的生存环境更加严峻。受益于农机购置补贴政策的刺激与拉动，我国农机消费总量仍在增长，但局部产能过剩开始显现，外资品牌抢占中国市场的速度加快，内资品牌的产品及其质量优势尚未形成、特别是缺乏系统性的竞争能力。 奇瑞重工人深知，包括自己在内的广大中国农机人尚任重道远。 那么，奇瑞重工作为国内农机制造企业的重要一员，在中国、世界农机产业的支点中如何定位？如何为国内农机企业、农机化事业做出自己独有的贡献？如何借助中国目前快速发展的经济增速和庞大的市场潜力这个有力的杠杆实现跨越式发展、追赶全球领先水平？十年都久，时不我待！ 链合农机农艺，为用户提供全套作业方案 长期以来，我国的农机农艺主管部门各自为为政，专家试验的新农艺与现实规模生产的大农机不相适应。另外，我国农机基础工业仍存在薄弱环节，产品制造的材料、工艺以及零件加工制造的精度、可靠性不高，对农艺的适应性较弱。在相互协调方面，缺乏抓紧、缺少机制，往往说得多、做得少，专家提得多，真正从机制上、模式上拿出可行解决措施的少。在发展现代农业的形势下，这种矛盾越来越突出，解决这种矛盾变得越来越迫切。 在5月27日安徽省政府举行的农机农艺融合发展调研座谈会上，奇瑞重工总经理王金富在发言中指出，推进农机与农艺融合是农机工业企业的重要责任。 随着农机农艺融合的相互促进，从20世纪80年代到现在，我国农机发展到一个新的阶段，农机开始与农技、与数字化、精准化结合，农艺进一步精细，但从推进发