IE(工业工程基础课程)-.pptVIP

 课程大纲 工业工程简介 动作分析 工作设计和工作量测 流线化生产 防错法 事务工程分析 制品工程分析 标准时间和生产线平衡 工业工程简介 何谓IE? IE定义之一 ----INDUSTRIAL ENGINEERING---工业工程，简称IE，是世界上公认的能 杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经 济效益的把技术与管理有机地结合起来 的一门边缘学科。 工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术，以及工程分析和设 计的原理和方法，对该系统所取得的成 果进行确定,预测和评价。 工业工程的目标： 工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。 IE的意识： 成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。 为什么IE会受到重视： 因为它能够提高生产率！ 众所周知，日本是一个国小、人多、资源 缺乏的国家。二次大战后，厂房、道路、桥梁都受到严重破坏，经济面临全面崩溃， 全年1/3时间停产，加上600万日军和移民 拥回而失业人数激增。 拿汽车工业来说： 美国用工量 日本用工量 装配一辆汽车 33个 14个 制造一辆车身 9.5小时 2.9小时 制造一发动机 6.8小时 2.8小时 中国可不可以用IE？ 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE 使该厂流水线生产能力提高了40%，半年 间仅成本就节约了80万元。 广东科龙电器有限公司冰箱公司，四条生产线原设计生产能力60万台/年，实际生产43万台，应用IE后，93年生产了75万台，94年生产了91万台，在此基础上引进100万台改造项目，94年底投产，生产95万台，与43万台相比，增加了52万台 所以,IE的定义是: IE是改善效率、成本、品质的方法科学,为企业创造更多利润的一种有力工具 为什么IE能够如此呢？ 因为它有如下内容： 动作分析: 發現人員在動作方面之浪費,簡化操作,減少疲勞,進而訂定合理操作方法. 工作设计和工作量测: 有效组织企业的生产劳动过程，通过设计合理的工作结构，有效落实生产管理。 流线化生产: 利用柔性生产,更符合少量多批的生产模式 防错法: 過程失誤發生之前即加以防止,“再笨的人也不会弄错的方法” 作业者工程分析: 侧重于排除作业者在作业上的浪费、不均衡和不合理现象而达到改善的效果 制品工程分析: 以制品为分析对象,找出在更迅速，成本更低的情况下，制造出更优良商品的方法。 标准时间和生产线平衡: 针对各工作站合理分配生产任务,以促成改善. 1.動作分析的意義 動作分析的意義: 是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions), 刪除其無效之動作,促進其有效之動作。 動作分析的目的: 簡列動作分析之主要目的有二 : (1)發現人員在動作方面之無效或浪費,簡化操作方法,減少其疲勞,進而 訂定標準操作方法 ; (2)發現閒余時間,刪除不必要的動作,進而預定動作時間標準。 2.動作分析的方法 動作分析,因精確程度之不同,往往采用下列幾種方法: (1)目視動作分析:(visual motion study)即以目視觀測方法而尋求改進。 (2)動素分析:細分動作之構成要素,得17種動素,將工作中所用之各動素 逐項分析,謀求改進。一般用在較具重復性且周期較短的手工操作之 研究中。 (3)影片分析:(film Analysis)即以攝影機對各操作拍攝成影片,由影片放映 而