上海市电力公司市区供电公司变压器及设备资料管理专职行为规范考评表.docVIP

上海市电力公司市区供电公司 变压器及设备资料管理专职行为规范考评表 2004年12月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：黄蓓 部门：设备运行部 岗位： 变压器及设备资料管理专职 考核人姓名：许雪斌 部门：设备运行部 岗位：设备运行部主任 考核期限：从 2004 年 12 月 至 200 4 年 12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%； - 违反安全和文明施工要求的2项 以下两项只要具有1项即成立： -正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%； -违反安全和文明施工要求1项 正常情况下按时保质完成以下工作： 修正变压器类设备资料数据 负责对主、配变压器的资产、资料进行统一管理，防止国有资产流失 申请领用更改、业扩、用改变压器 联系运输单位落实变压器新装、调换、修理工作 负责分公司变压器大小修、轮调计划的实施 上报每月所需变压器的规格数量 完成各类变压器修理、报废的季/年度结算工作 联系变压器修理单位，办理变压器委托修理工作 根据上级要求提供各类变压器的技术报表 核对库存变压器，为抢修、故障变压器做好备用 联系和安排变压器绝缘油的提取 及时完成每月集中采购变压器的结算 在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的5% 在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容 10 % 完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果 在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务。 能够及时完成非计划职责范围内的任务达到1-2项即及时完成工作量4分栏内容 能够及时完成非计划职责范围内的任务达到2项以上即及时完成工作量5分栏内容 工作效果有效性 存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失 存在1项工作质量差错，没造成不良后果 及时完成和达到各项工作要求，体现有效性。 在3分 基础上，工作得到部室领导的肯定 在4分基础上，工作得到分公司领导的肯定 工作态度 工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作 不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗，服从上级领导工作安排，能完成本岗位工作，且对布置额外工作能积极主动地完成，管理符合要求。 在3分的基础上，能对部门或本职工作提出建设性意见和建议，且被采纳2条以上 在4分基础上，获得分公司级先进荣誉称号 工作中协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。 正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。 及时与工作相关其他部门和有关班组人员进行工作沟通，工作配合及时。 有较强的责任心，完成本职工作的基础上，能主动配合其他部门一同完成任务并被其他部室肯定 能充分地与他人协作，有较强的协调和适应力，同时能够组织协作事务 学习与成长 虽然参加各项学习、培训，但考核成绩不及格，且无故缺席二次。 虽然参加各项学习、培训，但考核成绩低于70分，且无故缺席一次。 积极参加各项学习与培训活动，态度认真、没有无故缺席的情况，培训考核成绩70分以上 在3分的基础上，能用新知识解决具体业务问题 在4分的 基础上，能用新知识解决较多业务问题，效果明显 被考核人签名： 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：黄蓓 部门：设备运行部 岗位：变压器及设备资料管理专职 考核人姓名：许雪斌 部门：设备运行部 岗位：设备运行部主任 时间：2004 年 12 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 出席相关班组站班会，安全日活动，加强对班组检查指导。 完成11月的变压器统计月报并上级领导。 12月10日完成 正确及时的将变压器运行情况报上级领导。 修正变压器数据库并完成核对工作 12月17日完成 按时交给财务进行变压器数据核对 完成11月部室信息 12月5日 完成领导布置的任务 联系变压器修理单位，办理变压器委托修理工作 12月7日完成 做好备品备件工作 本月特定事项 PS权限测试 12月9日完成 配合按时上线 参加跨模块培训 12月15日 配合按时上线 额外工作事项 PM数据收集 1月10日 完成 配合按时上线 被考核人签