原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全放养的原则和方法
安全库存备货原则及方法
一、安全库存定义
安全库存也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。安全库存的计算公式安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量×（订单处理期供应商期）安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量×（订单处理期供应商之纳期厂内之生产周期）
日安全库存量＝安全系数×标准差× 交付周期
标准差＝实际耗用量的变异数
标准差＝（最大耗用量-
三、安全库存的原则不缺料导致停产（保证物流的畅通）；在保证生产的基础上做最少量的库存；不呆料。安全库存决定因素物料的使用频率(使用量）、供应商的交期、厂区内的生产周期(含外包）、材料的成本、订单处理期安全存量=预计每天或每周的平均耗用量×采购周期T（订单处理期+）安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量×交付周期T（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）
以上安全库存量数据结合经济生产批量柔性调整，建议合理的安全库存量为1500-2000台。
经济生产批量定义和计算：
经济生产批量(Economic Production Lot, EPL)又称经济生产量(Economic production quantity，EPQ)。由于生产系统调整准备时间的存在，在补充成品库存的生产中有一个一次生产多少最经济的问题，这就是经济生产批量经济生产批量（EPQ）
其中：Q----经济生产批量（台/批次）
D-----年度需求量（台/年）
C-----生产调整（转线）成本（元/批次）
p-----每天生产量（台/天）
r-----每天出货（需求）量（台/天）
P.H-年库存成本（元/台.年）
实例：戴安公司是生产氧气瓶的专业厂。其年工作日为220天，市场对氧气瓶的需求率为50瓶/天。氧气瓶的生产率为200瓶/天，年库存成本为1元/瓶，设备调整费用为35元/次。
年度生产批次：
最大库存水平：
生产时间和纯消耗时间
文档评论（0）