库存管理II（重点）.docxVIP

(1111)三、简答题31．什么是库存？制造性库存和服务性库存分别是什么？库存是指暂时闲置的用于将来自的的资源。制造性库存是指生产制造企业为实现产成品生产所需要的资源。服务性库存一般指用于销售的有形商品以及用于管理及服务的耗用品。32．简述降低在途库存的具体措施。降低在途库存的具体措施：一是标准库存前置。二是选择更可靠的供应商和运输商，以尽量缩短不同存放地点之间的运转和存储时间。三是利用计算机管理系统，来减少信息传递上的延误，以及由此引起的在途时间的增加。此外，还可以通过减少批量Q，来降低在途库存，因为批量Q越小，生产周期越短。33．简要说明标杆原理的流程（阶段）。．第一阶段，什么过程需要标杆管理。第二阶段，选定标杆学习伙伴。第三阶段，收集及分析信息。第四阶段，评价和提高。34．简要比较JIT和MRP（MRPⅡ）在“在制品库存”方面的不同。在JIT系统中尽量减少在制品库存。在MRP（MRPⅡ）系统中，在制品库存是需要的投资，当上道工序发生问题时，在制品库存可保证连续的生产。35．简述影响MRP计划过程的因素。影响MRP计划过程的因素主要是：（1）计划提前期；（2）批量大小规则；（3）安全库存。四、简答题和计算题36．请比较固定订货量系统和固定间隔期系统的异同。第一，定期订货模型平均库存较大，以防在盘点期发生缺货情况；定量订货模型没有盘点期。第二，因为定量订货模型的平均库存量较低，所以该模型适合用于贵重物资的库存控制。第三，对于重要的物资如关键维修零件，定量订货模型更适合用，因为该模型对库存的监控更加密切，这样可以对潜在的缺货更快地做出反应。第四，由于定量订货方式每一次补充库存或货物出库都要进行记录，因而用它进行库存控制需要花费的时间更长。第五，定量订货系统着重于订购数量和订货点，如果库存已降低到订货点，则要进行批量为Q的订购，而定期订货系统只有当库存经过盘点后在做出订购决策。37．A超市在某地的日用品及连锁店的数据见下表，计划在该地区建一个区域性配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区4个连锁分店。数据统计表每吨公里的成本运输量（吨）横坐标（x）纵坐标（γ）供应商供应商A0.905007001100供应商B0.80700200800连锁店连锁店12.00300600500连锁店22.0025010501200连锁店32.00200800300连锁店42.00150900900请用重心法求出一个理论上的配送中心的位置坐标（要求写出重心法的公式），计算结果保留整数。配送中心的理论位置为：x==﹙0.9×500×700＋0.8×700×200﹢2.0×300×600＋2.0×250×1050＋2.0×200×800＋2.0×150×900﹚÷﹙0.9×500＋0.8×700＋2.0×300＋2.0×250＋2.0×200＋2.0×150﹚≈677y==﹙0.9×500×1100＋0.8×700×800﹢2.0×300×500＋2.0×250×1200＋2.0×200×300＋2.0×150×900﹚÷﹙0.9×500＋0.8×700＋2.0×300＋2.0×250＋2.0×200＋2.0×150﹚≈79538．某洗碗机分销商，年销量16000台，采购单价800元／台，订购成本800元／次，每台洗碗机的年持有成本为10元。若供应商要求的订货提前期为10天，年工作时间以250日计算，不设安全库存量。请计算该公司的经济订购间隔期；（请写出计算公式和过程）最高库存量。（请写出计算公式和过程）To=====.1(年)=0.1×250=25（日）E===2240（台）五、案例分析题JM电子是一家生产工业继电器等产品的制造商，在远东地区的5个国家拥有5家制造工厂，总部在K国。A-JM是JM电子的一个子公司，专门为A国国内提供配送和售后服务。公司在C市设有一个中心仓库，为两类顾客提供服务，即分销商和原始设备制造商。分销商一般持有JM公司产品的库存，根据顾客需要供应产品。JM大约生产2500种不同的产品，所有这些都是在远东制造的，产成品储存在K国的一个中心仓库，然后从这里运往不同的国家。在A国销售的产品是通过海运运到C市仓库的。近年来，A-JM公司已经感到竞争大大加剧了，并感受到来自于顾客要求提高服务水平和降低成本的巨大压力。但不幸的是，目前的服务水平处于历史最低水平，只有大约70%的订单能够准时交货。另外，很多没有需求的产品占用了大量库存。在最近的一次会议中，项目经理指出了服务水平低下的几个原因：（1）预测顾客需求存在很大的困难。（2）采购存在很长的提前期。A国仓库发出的订单一般要6-7周后才能交货。存在这么长的提前期主要因为：一是K国的中央配送中心需要一周来处理订单；二是海上运输时间比较长。（3）公司不仅库存量大，而且品种很多，仓库空间利用率低。如