仓库管理员工作制度3篇.docVIP

　仓库管理员工作制度篇1 　　1、全面负责材料验收、保管发放等工作,严禁不合格材料入库。根据不同材料做好材料的检尺及过磅工作。对每天的出入库单据要当天记帐，且登帐及时，使帐目与库存一致。 　　2、负责索要收集各种材料的合格证，材料证书等技术质量证明并及时送交试验室保存。 　　3、负责填写物资采购计划。按照申请人填写的物资申请计划单认真填写采购计划单，并把物资申请计划单和物资采购计划单及时存档，以便备查。 　　4、每月按照试验室提供的拌和站出料配合比，开砂石料、水泥等领料单，配合材料会计做好成本工作，并根据账本材料库存数量核对砂石料、水泥等的盘点数量。 　　5、材料保管员要核对每次柴油的入库数量，出库数量及盘点数量，亏损有原因并及时作出调整。 　　6、仓库内应整洁，物资做到堆放合理，错落有致，分类分区管理。库存材料标识牌清晰，做好材料的标识工作。 　　7、仓库保管员要针对仓库的废旧材料分类别、分规格排放，请示领导协同各科室及时对废旧材料做出处理。 　　8、仓库保管员应及时了解库存情况，协助材料会计做好盘点、对帐工作，每月21号进行一次系统的盘点，会计凭盘点表对帐，做到帐帐相符。 　　仓库管理员工作制度篇2 　　1、按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。 　　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾，危险隐患。推荐：规章制度 　　3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。 　　4、验收后的物资，必须按类别，固定位置堆放、摆放，注意留好通道，做到整齐，美观。如实填写货物卡，货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品，应在包装上打上××××宾馆的标记，入库时间和批号。 　　5、负责鲜货、餐料验收监督，严格把好质量，数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足。 　　6、发货时，按照先进先出的原则进行处理，严格审核领用手续是否齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发。 　　7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划。 　　8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要及时反映并催促各有关努门尽早处理。 　　9、物品出库和入库要及时登记造帐，结出余额，以便随时查核。 　　10、做到入帐及时，当日单据当日清理。 　　11、做好月底仓库盘点手续，及时结出月末库存数，上报各有关部门。 　　12、严禁借用仓库物品，严禁向供应商购买物品，严禁有意或无意地向供应商索要财物，严禁与使用部门勾结，损害宾馆利益，严禁与供货商、采购员勾结，损害宾馆利益。 　　仓库管理员工作制度篇3 　　1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰; 　　2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督; 　　3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况; 　　4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料 　　的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 　　5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 　　仓管人员应具备的基本技能 　　1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序; 　　2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程; 　　3. 具备一定的质量管理知识和财务知识; 　　4. 懂电脑操作。 　　收货验收 　　1. 货物进仓，需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。 　　 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单; 　　 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。 　　2. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。 　　3. 货物进仓，需办理质量检验手续，其中： 　　 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续;