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运营管理-设备管理与安全生产管理 （3）安全生产检查流程 ①制订安全生产检查计划 ②成立安全生产组织 ③实施安全生产检查 ④提出安全隐患整改的建议 ⑤编写安全生产检查报告及效果评价 4．安全事故处理 （1）安全伤亡事故 事故。它是指在进行有目的的进行过程中所发生的违背人们的意愿的事件或现象，它包含人身受到伤害和财产受到损失。在不同的行业对事故有不同的描述。在企业中发生的事故按性质可分为以下几类： 运营管理-设备管理与安全生产管理 人身事故。在生产领域中所发生的及生产有关的伤亡事故。 设备事故。由于某种原因引起的机械、工艺、动力设备、管道、电线运输设备以及仪器仪表、工具的非正常损坏，造成严重损失，影响生产的事故。 火灾和爆炸事故。由于火灾和爆炸造成的伤亡或财产损失的事故。 生产、质量事故。由于违反工艺规程、岗位操作规程或由于指挥失误，造成生产工艺不正常或造成生产中断，以及产品质量下降或废品、次品的大量出现，较严重影响生产和产品质量的事故。 污染和急性中毒事故。因为工业装置排放污染物引起周围居民中毒、死亡、农作物减产、树木枯死、牲畜伤亡或由于生产过程中存在的有毒物质，在短期内大量侵入人体造成身体中毒的事故。 运营管理-设备管理与安全生产管理 重大未遂事故。指虽然已经构成发生各类重大事故的条件，由于处理及时得当，未造成伤亡及直接经济损失，但性质恶劣或生产操作严重不正常，给设备带来重大隐患或降低设备使用寿命的事故。 伤亡事故。它是指生产经营单位的从业人员在生产经营活动中或在与生产经营相关的活动中，突然发生损伤或人体的某一些器官失去正常机能，导致负伤肌体暂或长期地丧失劳动能力，甚至终止生命的事故。 ②伤亡事故的分类 按其伤害程度分类，可分为轻伤、重伤、死亡。 按人员保险待遇分类，可分为工伤事故、比照工伤事故、外因事故。 ③伤亡事故的鉴别 运营管理-设备管理与安全生产管理 （2）伤亡事故预防与救援 ①伤亡事故的预防原则： 首先消除潜在危险的原则。即从根本上消除事故隐患，排除危险。 其次降低潜在危险因素数值的原则。即在无法彻底消除危害因素影响的情况下，最大限度的限制及减少其危险程度。如采用无毒代有毒的原材料或操作工艺改干式操作为湿式操作等。 再次防护潜在危险的原则。即在既无法彻底根除、又无法降低危害程度的情况下，可采用各种各样的防护措施来保护人的安全。这是一种消极的防护措施。具体包括：距离防护、时间防护、屏障防护、坚固防护、闭锁防护等 。 运营管理-设备管理与安全生产管理 ②伤亡事故预防的技术 根除。根据生产技术条件，通过改进设计方案、工艺过程，选用合适的原材料来彻底消除危险。例如用阻燃性材料代替可燃材料，用液压代替电力等。 限制。对某些不能根除的危险，应设法限制它，使其不能造成伤害及损失。例如用低压替代高压。 隔离。隔离是常用的安全技术措施。一般来说，一旦判明有危险因素存在就应设法把它隔离起来。隔离技术包括分离和屏蔽两种。前者是指空间上的分离，后者是指应用物理屏蔽措施进行隔离。利用隔离技术，可以把不能共存的物质分开，也可以控制能量释放。 运营管理-设备管理与安全生产管理 故障----安全设计。在系统或设备的某一部分发生故障或损坏的情况下，在一定时间内也能保证安全的技术措施称为故障----安全设计。这是一种通过技术设计手段，使系统或设备在发生故障时处于低能量状态，防止能量意外释放的措施。 ③伤亡事故的救援 应急计划的内容。 报警及联络。 应急救援措施。 应急救援措施的演习。 运营管理-设备管理与安全生产管理 预防保全（PM：Preventive Maintenance） 改良保全（CM：Corrective Maintenance） 事后保全（BM：Breakdown Maintenance） 非计划保全活动 ⑵ 专业保全的推行方法 ①分清职责 ②建立专业保全体系 ③开展设备保全7步法活动 基本保全数据的收集 基本保全问题对策 运营管理-设备管理与安全生产管理 改善保全基准 延长设备使用寿命 建立定期保全制度 设备难点保全 设备综合性能保全评价 ④低减设备9大浪费 设备故障LOSS 段取调整LOSS 品质故障LOSS 运营管理-设备管理与安全生产管理 运营管理-设备管理与安全生产管理 物流的LOSS 治工具LOSS 启动LOSS 点点停LOSS 速度低下LOSS 不良LOSS 3、个别改善活动组织 ⑴个别改善三大支柱 全员改善提案制度 班组主题改善活动 运营管理-设备管理与安全生产管理 部门课题改善活动 ⑵个别改善的推行方式 奖励为主 中期量化 建立改善提案台帐 逐渐标准化 组织发表 4、初期管理活动组织 ⑴初期管理与TPM的关系 运营管理-设备管理与安全生产管理 ⑵初期管理的推行方法 ①以达到设备的最高综合效