公司简介及组织分责.pptVIP

物流部 出貨組 出貨至全國門市 ? 點收由大榮貨運載回之門市退貨及物流箱。 進退貨組? 廠商進貨驗收。 ? 門市及物流退貨與報廢商品處理。 代理商品之加工 ?品檢組 訂正所有出貨數量修改過的單據。 庫存異常追蹤處理。 物流備貨之商品請購。 門市指送客戶的處理 門市營業處 各資深店長所屬區別(北區)-15區 各資深店長所屬區別(中區)-8區 各資深店長所屬區別(南區)-9區 * 講課時間：30min * * 經營理念：即指公司領導人用何種態度來經營杏一 以服務病患為宗旨：(帶入颱風天賣抽痰管的案例) 公司簡介與組織分責 編撰：林家年2005年1月 杏一醫療用品(股)公司簡介 成立時間：1990年12月4日 主要營業項目：醫療保健用品販賣服務 負責人：陳麗如 護理師 公司網頁：.tw 創立動機 提供病患及家屬於居家照護之專業諮詢及適切商品組合建議 成立宗旨 提供優良的醫療保健用品 促進人民生活健康 經營理念 以服務病患為宗旨 永續且正派的經營 提供護理專業諮詢服務 滿足員工生活、工作、自我實現的需求 公司願景 成為最具競爭力的專業醫療保健用品公司。 成為人民最佳的健康資訊諮詢夥伴， 創造「健康資訊無死角， 服務空間無障礙」之健康環境。 成為醫療用品之專業領域中的領導品牌。 成為醫藥諮詢及解決相關問題的領導廠商。 創造完整且優質的健康醫療服務網。 MedFirst Healthcare Services Inc. 專業．服務．品質．效率 杏一醫療用品股份有限公司 組　織　圖 總公司有哪些部門 商品行銷處 商品部 行銷部 藥品部 物流部 商場營業處 商場部 工程部 總經理室 財務部 行政管理處 管理部 資訊部 門市營業處 31區 商場部—組織架構 商場部 葛紫立　主任 商場營業處 商場部 統包商場規劃,投標,管理 醫院新商場開發 統包商場費用催繳管理 特價單製作 各式勾選單製作 活動文宣、道具製作 專案活動文宣設計 開幕活動後勤支援 門市活動後勤支援 公司形象及媒體建立 短、中、長期行銷企劃規劃 行銷策略訂定執行 年度活動企劃/執行 促銷檔期之提案、確認及 執行 工程部—組織架構 工程部 吳弘一　主任 商場營業處 工程部 建築裝潢工程 新展店面之設計、規劃、發包、施工、監造、進度掌控及驗收等。 舊門市改建或遷移之設計、規劃、發包、施工、監造、進度掌控及驗收等。 其他如電話裝機、電腦系統(POS機、數據機…)安裝、監視設備安裝等需與其他部門配合工項。 維修工程 門市所有硬體設備維修、保養及更換。 (空調、燈具、招牌、鐵捲門…等) 門市所有硬體設備零配件追加。 (貨架、掛勾、承板…等) 財務部—組織架構 財務部 林素惠　主任 會計組 帳務組 總經理室 資金組 稅務組 財務部-會計組 傳票作業 財務報表製作 稅捐處公函處理及稅籍登記及變更 聯絡單/領用單處理 發票作業/營業稅及營所稅申報 門市現金收支表及雜支稽核 租約管理 財務部-帳務組 門市進退貨單審核 應付帳款廠商結帳 應付帳款總表及扣款記錄 進退貨/廠商等相關聯絡單處理 財務部-資金組 付款作業 新店信用卡機及零用金申請 總公司零用金管理及請領 現金流量表/資金預估表製作 二十日匯款 財務部-稅務組 發票請領 / 印製 / 購買 / 配送 營業稅申報 發票短溢開審核及相關聯絡單處理 設籍課稅 稅捐公函處理 所有過去找會計師處理的事務 管理部—組織架構 行政管理處 人資組 人事總務組 資訊部 管理部 管理部 人事總務組 考勤、薪資 人員任用、考核、晉升 庶務管理(文具、印章、制服、鑰匙、各項產物保險) 聯絡單/文件收發 員工資料管理/員工宿舍管理 固定資產管理 人評會之提列與召開 管理部 人資組 內部教育訓練規劃與執行 新進人員/門市人員/新任店長/店長大會 外部訓練執行 員工出國旅遊 人員招募 員工福利 資訊部—組織架構 資訊部 資訊組 行政管理處 資訊部 高專-陳清渠 網路維護 系統維護 主機維護 資訊系統應用評估 資訊設備採購 資訊安全管理 資訊部 專員-林妍伶 門市pos系統維護 通訊設備維護 盤點相關作業 資訊部行政作業 儲備幹部-許春蘭 門市營業資料彙整 門市獎金計算(破記錄/每季最進步) 各項報表產製 公司網站內容維護 採購拋單狀況排除 資訊部 林樹立 Pos資料接收 ERP資料建立及歸檔 通告發放 報表產製 彭俊傑 ERP資料建立、複核 門市通訊 報表產製 門市資料傳輸 商品部 — 組織架構 商品行銷處 商品部 行銷部 物流部 藥品部 商品部 主要商品:醫療用品 商品管理 退貨方案 廠商管理 廠商缺貨之管理 平面廣告總策劃 廠商贊助活動之聯繫窗口 行銷部 負責商品: