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第五章 决策与决策方法 一、选择题 1. 决策过程的第一步是 。 A．明确目标 B中期目标 C拟定方案 2．通常用来指导组织战略决策的目标是 。 A.长期目标 B.中期目标 C. 短期目标 3. 通常用来指导组织战术决策的目标是 。 A长期目标 B中期目标 C短期目标 4. 通常用来指导组织业务决策的目标是 A长期目标 B 中期目标 C短期目标 5. 如果组织面对的是垄断程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是 A如何改善生产条件 B如何完善营销网络 C 如何扩大生产规模 D如何降低生产成本 6. 如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是 A如何密切关注竞争对手的动向 B如何对竞争对手的行为做出快速反应 C如何才能不断向市场推出新产品 D如何降低生产成本 7. 在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是 A组织自身的生产条件和生产能力 B市场需求情况 C消费者的偏好 8. 在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是 A组织自身的生产条件 B组织自身的生产能力 C市场需求情况 9. 组织中的大多数决策均属于 决策 A时间敏感型 B 知识敏感型 10. 下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是 A只能满足于在现有方案中寻找 B决策者能力的缺乏 C选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D决策者只需要有满意的结果 11. 下列不属于企业短期决策的是 A投资方向选择 B人力资源开发 C组织规模确定 D企业日常营销 12.集体决策的优点是 A能够最大范围地汇总信息 B拟定更多的备选方案 C能得到更多的决策 D更好的沟通 E做出更好的决策 13.决策的特点 A目标性 B可行性 C不可选择性 D满意性 E最优性 14.下列属于例外问题的有 A组织结构变化 B 重大投资 C重要人事任免 D 重大政策制定 15.喜好风险的人往往会选择风险程度 而收益 的行动方案 A较高，较高 B 较高，较低 C较低，较低 D 不确定 16.知识敏感型决策是指那些对时间要求 ，对质量要求 的决策。 A不高，较高 B 较高，也较高 C较高，不高 D不高，也不高 是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵扯范围较窄。 A战略决策 B 战术决策 C 管理决策 D 业务决策 18.非程序化决策的决策者主要是 A高层管理者 B 中层管理者 C基层管理者 D技术专家 19.下列关于头脑暴风的说法，不正确的是 A相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B所发表的建议必须要深思熟虑 C鼓励独立思考、奇思妙想 D可以补充完善已有的建议 20.在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大的差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取 A名义小组技术 B 头脑暴风法 C 德尔菲技术 21.关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是 A经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的 B业务增长率反映业务增长速度，影响投资的回收期限 C“明星”型经营单位需要较少的资金投资 22.下列 是由波士顿咨询公司提出来的？ A经营单位组合分析法 B 头脑风暴法 C 政策指导矩阵法 23.关于政策指导矩阵法，下列说法不正确的是 A是定性决策方法 B采用严格意义的3X3矩阵来分析 C对于竞争能力较强但市场前景不容乐观的经营业务，不应继续发展，但也不要马上放弃 24.下列关于企业竞争模拟的说法，不正确的是 A在竞争模拟中，各公司不能获得其他公司的任何信息 B企业竞争模拟中的企业包含一般企业的主要机构和功能 C管理层分工负责和团队合作是竞争中取胜的重要因素 25.当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，比如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者意见有分歧