- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导和管理的时空理论-中国管理科学
第 卷 第 期 中国管理科学
年 月
文章编号
领导和管理的时空理论
陈国权
清华大学经济管理学院北京
摘 要本文提出了一个关于组织的新比喻将组织比喻成时空系统包含时间和空间因素基于这个比喻本文
提出了领导和管理的时空理论即领导者和管理者可以从时间和空间的视角来认识分析和设计组织其中时间
视角包含学习和创新两个方面即传承和变革空间视角包含层次和维度两个方面一方面组织系统在空间上可
以从微观到宏观划分为多个层次如个体群体组织等且多层次之间是相互作用的另一方面组织系统在空间
上可以划分为方法维度和资源维度等方法维度包括目标和方法系统利益和权力系统以及信仰和价值观系统等
资源维度包括人力系统物力系统和财力系统等且维度之间是相互作用的本文提出了一系列的理论观点并提
供了若干个简化模型和相应的方法和措施还特别强调了组织分析和设计的四维度理论和方法本文指出领导
者和管理者在分析和设计组织时要建立时空领导力提高时空情商和时空智商提升时空智慧应该系统地考虑
时间和空间两种视角同时也要抓住重点因素从而使得组织提高成效减少决策偏差得到决策的更满意解建立
竞争优势保持可持续的生存和健康和谐的发展进而领导者和管理者要努力做到知微知彰知柔知刚知
常知变通过知行合一促进天人合一和社会和谐以建设更美好的社会
关键词领导管理时空理论时空系统多层次管理多维度管理动态化管理组织分析和设计的四维度理论时
空智慧时空领导力
中图分类号 文献标识码
要途径之一就是善于利用某些自身之外有效的方法
引言
和工具在关于如何认识和看待组织的问题上学
当今的领导者和管理者面临着越来越复杂变化 者们有不同的见解例如韦伯 将组织看
的环境提高驾驭复杂组织系统的能力是组织取得 作是一个非个人化 的系统巴纳德
您可能关注的文档
最近下载
- 2024新信息科技六年级《第五单元智能种植有方法》大单元整体教学设计[2022课标].docx
- 小升初杨帆多页简历模板.docx VIP
- 级配砂石换填专项施工方案.docx VIP
- 应用写作--启示通知.ppt VIP
- 计算机考试基础及Office应用考试模拟试题及答案.pdf VIP
- 2023年副高(护理学)考试真题卷(含答案)M11D13.docx VIP
- 2023年副高(护理学)考试真题卷(含答案)M11D16.docx VIP
- 计算机应用基础Office试题及答案.doc VIP
- 生产与运作分析第七版史蒂文·纳米亚斯习题答案第6章.docx VIP
- 《护理药理学》教案(教学能力比赛).pdf
文档评论(0)