联想PC 战略出成果 手机超越诺基亚.docVIP

民航广州医院 H7KA 联想PC+ 战略出成果 手机超越诺基亚 联想PC+ 战略的成果正在显现。 继PC 超越戴尔成为全球第二大品牌之后，联想移动互联产品智能手机再下一城。根据赛诺最新发布的2012年6 月份国内整体手机市场占有率数据报告显示，联想手机已经完成对诺基亚、摩托罗拉、华为的超越，成为中国市场第二大手机品牌。 这是让联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军本人都多少有些惊讶的数字。 来得有点快，超出了我的预期 ， 现在看来，联想手机是国内品牌里最国际化的，同时也是国际品牌里最本土化的，这句话是很有道理的 ，刘军近日在接受《中国经营报》记者采访时表示。 群雄混战 联想智能手机是联想 PC 战略的扩展与延伸，PC+ 战略可以归纳为 四屏一云 (电脑屏、PAD 屏、手机屏、电视屏及乐云)，强调联想体系内部的产品互联互通。在移动互联网崛起的背景下，联想的战略兼顾现实与长远的利益，更好地发挥了协同效应，在全球PC及智能手机行业赢得了先机。 手机是一个比 PC 更诱人的市场，因为产品的更新换代速度更快、需求更大。联想智能手机的PC 基因，可以让我们走得更坚定， 刘军说。联想在2011年初成立了刘军挂帅的 MIDH集团(联想移动互联和数字家庭业务集团)。MIDH成立之前，联想2010 年推出1款智能手机; MIDH成立之后迅速发力，2011 年推出26款智能手机， 2012年则将推出超过40 款智能手机。 来自赛诺的最新数据显示，联想整体手机市场份额达到11% ，完成对诺基亚的超越;智能手机市场份额达到13% ，实现对华为等厂商的超越，成为中国市场第二大手机品牌。另一份来自易观的数据则显示，华为仍然是智能手机厂商的第二名。但无论是赛诺还是易观的数据，均显示联想手机已经成为中国手机行业的领导品牌。 在移动互联战略上，排名全球前四位的 PC 巨头惠普、联想、戴尔、宏碁的战略选择并不相同。惠普曾经一度想放弃PC 业务，转向更赚钱的企业级业务;戴尔则瞄准IT服务市场，正在着力淡化其 PC 厂商的形象。宏碁的战略与联想有相似之处：在做好PC 的基础上，将产品线外延，同时进军智能手机、平板电脑领域，但态度上远不如联想坚决。6月份又推出两款智能手机产品，与联想智能手机产品全面开花的情况相比，节奏相对较慢。相比之下，联想的PC+ 战略与目前智能手机行业的领跑企业苹果、三星更为相似。 刘军将目前国内智能手机的竞争分为四大阵营：第一阵营是苹果和三星，第二阵营是国内大的品牌，如联想、华为、中兴，第三阵营是一些互联网厂商，如小米、360 等， 这里面其实是不同的，有全进入的、有半进入的、也有嘴上进入的，而且之前有许多人将太多精力放在了口水战上 ，刘军不客气地评价。第四阵营是一些山寨品牌。 成功秘诀 商战贵在知己知彼，联想手机取得快速增长的原因何在?业界普遍认为，目前的智能手机市场存在着一种虚假的繁荣，许多智能手机厂商效益都不太好，增量但不增收，甚至存在亏钱的现象。联想又有什么办法来规避这种风险? 刘军坦言，巨大的中国消费市场是联想的本土基因得以迅速扩散的最重要的原因。 市场研究机构尼达姆(Needham Company )发布的数据显示，今年第二季度，中国智能手机出货量同比增长 164%，达到3310 万部，超过了同期美国智能手机市场出货量的2500 万部，成为全球最大的智能手机市场。 “中国经济延续了去年的增长势头，传统手机向智能手机的过渡仍然在加速，从去年到今年，一直是手机大爆发的市场环境中。联想作为一个既有手机业务、又有 PC 业务的企业，在智能手机行业中拥有非常独特的优势。”刘军说。 Surface虽然早于谷歌自有品牌的平板电脑Nexus7发布，但要等到10月26日与Windows8(以下简称Win8)同步面市。 然而整个7月间最被追捧的电子产品无疑要算Nexus7，平民配置、平民价格使其数日间售罄脱销。 苹果已经占据平板电脑绝大部分市场份额，现在又留给谷歌近4个月的时间，以平民价格覆盖掉大量用户。 今年是我们的产品大年。 微软员工口中的产品大年是指产品发布最多的一年，在他们看来，Surface这个被外界看来搅动产业链的产品，只是微软大布局的一颗棋子。 定价与定位之谜 自从6月18日微软对外公布将推出自有品牌平板电脑Surface以来，在业界引起轩然大波的同时，也引来各界对其价格的猜测。微软对Surface的定价，将会体现出Surface在微软战略转型中的作用以及战略意图。 Surface是微软跨界突破的大胆尝试，又一次冲破传统PC产业链的限制，微软不仅自己做起硬件产品，同时还分别搭载ARM处理器(Windows RT版本)和英特尔X86处理器(Windows Pro版)。 微软W