宣武支公干部手册.doc

宣武支公司 干部手册 序言 本手册供泰康人寿梦之队干部使用。 本手册所指的干部是现职级为业务主任以上职级的外勤业务伙伴。 主管信条： 司 训 求实创新 稳健进取 专业规范 亲和诚信 铸造团队 成就自我 分享成功 奉献社会 泰康永远 作词:刘世新 作曲:雷远生 我叫泰康，你叫永远，一个年轻的希望让我们心相连， 你叫泰康，我叫永远，一个绿色的祝福让我们手相牵。 情与情相连（啊）梦与梦相牵，年轻的希望绿色的祝福爱意无限， 哦 永远泰康（哦）泰康永远，国泰民康你和我真诚永不变， 哦 永远泰康，哦 泰康永远，国泰民康你和我真诚永不变。 我叫泰康，你叫永远，一个温馨的世界让爱心不孤单， 你叫泰康，我叫永远，一个庄严的承诺让风雪不严寒。 情与情相连（啊）梦与梦相牵，温馨的世界庄严的承诺拥抱春天。 哦 永远泰康（哦）泰康永远，国泰民康我和你大路是长安， 哦 永远泰康（哦）泰康永远，国泰民康我和你大路是长安。 第一篇 晋升标准 泰康人寿保险股份有限公司晋升业务主任标准 正式、高级、资深业务代表任职满三个月，于最近三个月达到下列条件，自次月起晋升为业务主任： 1.个人月均FYC1500元。 2.个人月均件数3件。 3.通过公司临时性政策规定的绿色通道晋升。 维持条件：随晋升通知书一同下发 二．泰康人寿保险股份有限公司晋升高级主任标准 业务主任任职满三个月，于最近三个月达到下列条件，自次月起晋升为高级业务主任： 1.个人月均FYC1200元。 2.个人月均件数2件。 3直辖组月均FYC6000元。 4.直辖组人数8人，其中正式业务代表以上职级人员2人。 5.所辖组数3组（含直辖组） 6.直辖组继续率75%以上。 三．泰康人寿保险股份有限公司晋升营业部经理标准 高级业务主任任职满三个月，于最近三个月达到下列条件，自次月起晋升为业务经理： 1.个人月均FYC1200元。 2.个人月均件数2件。 3直辖组月均FYC6000元。 4.直辖组人数8人，其中正式业务代表以上职级人员2人。 5.所辖组数6组（含直辖组） 6.直辖组继续率75%以上。 四．泰康人寿保险股份有限公司晋升业务总监标准 业务经理任职满六个月，于最近的六个月达到下列条件，自次月起晋升为业务总监： 直辖组月均FYC6000元。 直辖组人数8人。 直辖部内6个组（含直辖组） 直辖部月均FYC3600元。 所辖4个营业部。 直辖部继续率 五、晋升手续及应交资料： 如实认真的填写晋升申请表 . 会报管理系统 泰康人寿宣武支公司年度例行会议系统 为了加强团队的业务管理，促进团队的快速发展，提高团队整体的绩效和专业素质，建立一套科学、有效、完整的会报管理系统是非常必要的，现就2004年度会议体系做以下安排： 第一部分：每日会议系统 干部晨会：（时间：8:00—8:15） 主 持 人:管理处经理(或组训) 会议内容:管理处当日、近期工作布达及交流。 参 加 人:各部经理. 会议流程：1.执勤官负责签到和考勤。 2.公司政策宣导，公司通知布达。 3.上一工作日总结； 4.本日工作汇报，个别人员追踪情况报告。 5.初步解决本工作日所面临的问题。 晨 会：（时间：8：30—9：10） 主 持 人:（各部轮流） 参 加 人:全体营销员 会议内容、流程及标准： 成功早会标准： A：歌声、掌声、笑声、欢呼声、声声入耳； B：行动积极，形式灵活，士气旺盛，参与性强。 流程： 1)、8:25主持人招集晨会(招集音乐); 2）、8:25-8:30晨操时间; 3）、8:30主持人宣布晨会开始;(倒计时!问好!成功的一天!) 4）、8:30-8:35敬业时间;(提示调整坐姿,全体答到!) 5）、8:35-8:40司歌、司训；(提示调整坐姿,行司歌礼!) 6）、8:40-8:45喜讯报告、业务分享； 7）、8:45-8:55专题分享时间； 8）、8:55-9:00时讯报道； 9）、9:00-9:05每日金曲、开心一刻； 10）、9:05-9:10业务联系； 11）、9:10主持人领读精神指标，晨会结束。 二次晨会：（时间：9：10—9：40；10:00前务必结束） 主 持 人:各部经理(或主任) 会议内容:总结前日工作、计划今日活动、辅导业务技能、业务专题宣导与演练。 参 加 人:各部组全体业务伙伴； 二次晨会流程： 1. 敬业时间 2. 分享与交流 问题解答及对策 本日活动的重点与宣导 欢呼结束 个别辅导时间 第二部分：每周会议 兼职组训每周例会：（时间：每周一上午10点整） 主 持 人:管理处专职组训； 会议内容:同部经理例会，上周工作总结，专题研讨； 参 加 人:各部兼职组讯。 干部例会：（时间：每周三下午14