年度监理作总结.doc

各部门负责人需根据年初签定的考核协议，认真总结过去一年工作中的成功经验、存在的问题以及今后改进的措施，项目责任人重点总结其业务管理、人员组织、经济目标达标等情况。 ??????????? 建设项目 华阳路地块 1# 剪力墙 18层 13750.56 777.46 2# 剪力墙 18层 13750.56 781.93 3# 剪力墙 21层 12606.06 577.57 4# 剪力墙 21层 12633.40 578.80 5# 砖混 多层 规划中 6# 砖混 多层 规划中 7 剪力墙 车库 14887.99 建筑面积合计： 52740.58 17603.75 济南市华阳路安置房建设工程是济南市的重点工程之一，是一项利国利民的民生工程，是我公司的重点监理项目之一，我监理部自2008年11月20日成立以来，一年来在旧城改造投融资公司及工程部领导的正确领导关怀下，在代建方金光置业公司帮助下，按要求完成了1-4#楼及部分车库主体工程的监理工作，受监总建筑面积约7万余平方米。 现总结如下：一、监理部岗位职责的落实 . N4 @- D# g9 j- Y. M! d9 N$ A4 K? ? 本工程监理部组建于2008年11月，公司本着做好民生工程的监理工作决心，特委派公司副总曹文春同志为本工程的总监理工程师。在总监的带领下，监理部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团体；确定了人员专业分工，落实岗位责任制，建立健全监理制度，并根据工程特点细化职责要素分配，使我们的监理工作更有目的性、针对性。( {- W- h, K3 y# j0 o1 [二、监理合同目标：“四控、两管、一协调”实施情况$ x* k1 b. w! ? ? 为确保合同目标的实现，我们加强主动控制和预控工作，把过程控制作为关键，及时调整偏差，使工程一直处于受控状态下进行。 A、质量控制 在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程,本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。 1、预控工作： 6 Y8 T4 ]$ W- [ n; Y6 }7 S?? 开工前,由曹文春总监主持编写了该工程《监理规划》，做为我部监理工作的指导性文件。在监理规划的基础上，对工程实体重要的分部分项工程施工前，我们在认真学习施工图纸，了解设计意图的基础上，有针对性地编制了该工程《基坑支护监理细则》《CFG桩复合地基工程监理实施细则》《安全文明施工管理监理细则》《施工用电安全监理细则》《见证取样监理细则》《模板工程监理细则》《钢筋工程监理细则》《防水工程监理细则》《脚手架安全监理细则》《内业资料监理细则》《安装工程监理细则》《围墙工程监理细则》《砌体工程监理细则》《混凝土工程监理细则》《保温工程监理细则》《装饰工程监理细则》《冬季施工监理细则》《旁站监理方案》以及防洪、防暑传染病等专项应急预案等，内容齐全，有针对性，为监理工作的全面开展奠定了基础，并结合施工组织设计或施工方案进行施工，对工程质量起到了有效的控制作用。 % @4 ~5 e5 k8 p( c$ ?? 监理人员认真阅读图纸，了解设计意图，学习监理合同、施工合同及监理规划。在工作中以规划为指导，以图纸为准绳，以合同为依据，对工程情况做到心中有数，把握全局。 　　其中：事前控制：根据总监编写的监理规划，确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。 2、事中控制： 要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。对于进场材料，监理人员除对照标准和设计要求核查相关技术资料外，还对材料进场时进行外观检查，会同施工单位按规定取样复试,检测合格的材料才允许使用于工程实体。在工程的关键部位施工时，监理人员提前到达旁站位置，检查施工准备工作，在砼浇灌施工时监