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基于复杂环境的企业技术战略管理模式研究
摘要
21世纪技术的快速变革与经济全球化使得企业面临的环境日益呈现动态和
复杂的特性。作为新世纪企业竞争的核心资源,技术对企业竞争力的获取和维
持是至关重要的。面对动态、复杂的外部环境,企业如何利用技术,通过成功
的技术战略管理在激烈的竞争中获取成功,成为企业管理的战略性课题。
本文从企业资源理论和技术创新理论出发对技术进行细致的分析,并结合技
术在微观、中观和宏观三个领域的应用特性阐述技术的普遍性与独特性,由此
形成微观企业发展的技术平台理论。由企业的技术平台到企业的战略管理理论
中的核心资源观、企业能力理论以及动态复杂的环境理论构建企业在动态环境
下依靠技术作为发展动力的战略管理模式,包括战略方向和战略方法,以及这
种战略管理的支撑体系(主要包含组织管理和变革、文化以及人力资源、财务
的有效支撑),从而为处于动态复杂环境中的企业(尤其是高科技企业)的发展
提供有意的路径。
根据论文构建的分析模式以及众多的企业管理经验,我们认为企业在进行
技术战略决策的时候完全可以运用这种模式来形成与内外部环境相匹配的动态
性战略指导,从而促进自身的成长与发展。
关键词:高科技企业,技术平台,技术战略,企业战略,复杂环境
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