首开地产_江苏扬州城市综合体项目品牌传播沟通方案_303p.pptVIP

首开地产扬州项目品牌传播沟通方案;每一座;第一部分 首开品牌传播思路 第二部分 639地块整体项目传播思路 第三部分 项目住宅部分传播思路;1;我们的任务;1、塑造首开品牌在扬州的认知度、美誉度和影响力，为可持续发展提供引擎动能。 2、帮助首开项目“突围西区”，进而“突围扬州”，实现与区域内竞争项目的差异化营销。 3、“企业品牌+项目品牌”双线结合，互相成就，实现首开品牌价值最大化，促成市场份额的扩大。;扬州人眼中的“首开”;1、耕作五年，有已近交付的产品，眼见为实的信赖感。 2、有产品而少品牌，有一定客户认知积累，但尚未产生好感关联。 3、在同层级品牌竞争中，品牌力度偏弱，尚未真正落地，缺乏与扬州人的自豪、信仰、价值观的互动。 4、在扬州人心中，缺未来预期，缺品牌期待。;1、作为最早进入扬州的大牌开发商，要拿出大品牌的气势与优势。 2、作为全国性品牌，要实现自我超越，展现眼界和高度。 3、作为区域领导者，要在产品营造和服务上更为出众。 4、作为大规模持续开发，要为639地块品牌注入足够强的情感、价值和活力。 5、新城西区品质楼盘集中，竞争最为激烈，如何突围。;首开用什么来打动扬州？;首开实力：首开股份，中国地产蓝筹股，房地产上市公司TOP10，企业品牌价值TOP10，地产综合实力10强企业。 城市分布：已经进入中国国内20个城市和香港、澳门地区，产业遍布美国、澳大利亚、荷兰等国家。 成功作品：几乎北京所有的国家级项目：国奥村、首开国风上观、首开璞瑅、首开常青藤、首开悦澜湾、北京方庄、望京新城、回龙观文化居住区、亚运村、奥运村、国家体育馆、顺义奥林匹克水上公园、五棵松篮球馆等。 品牌认知：首开地产主要在北京已形成较强的品牌认知度，但在扬州及长三角城市，消费者对首开品牌的认知比较薄弱。 核心优势：北京最大的房地产开发企业，强大的背景及实力。;首开，2011年京城地产销售状元！; 首开地产;2012，首开在扬州将掀起风暴！; 硬实力 + 软实力 ;首开地产品牌传播核心;传播策略步骤分解;大器首开·共举扬州;首开地产品牌写真;基于背景实力 ——找到与政府合作、对话的方式 国资背景的国际化公司，决定了首开地产在扬州的品牌高度。 ;第一阶段：首开硬实力;时间：2012年4月 发布主题：大器首开 共举扬州 阶段目标：借首开扬州5周年，以“新扬州计划”为由头，展示首开强大的资本实力/品牌背景 传播策略： 以硬实力为主线，放大首开地产对于扬州的战略意义和未来影响力。 通过大众传播，全民认知首开地产品牌。 传播手段： 户外广告、报纸广告造大势，主打首开品牌形象； 水街开工奠基典礼，强势发声； 公关事件+媒体软文配合，渗透式传播； 媒体选择：硬广告＋户外＋工地围档，少量软文配合。;户外广告方案一;户外广告方案二;开篇亮相报广;;;公关事件一：首开地产中国媒体行;公关事件二：水街开工奠基典礼 ;（一）首开扬州5周年契机 1、见证中国30年，首开同舟共济。——首开与中国首都同行 2、首开扬州5周年，开创城市生活新局面。——首开与扬州同行 3、从首都到扬州，首开走了30年。——首开与扬州同步 4、首开30年，扬州2500年，历史中远见未来。——首开大历史观 （二）首开中国行的媒体报道 1、看北京、观上海、探香港，首开根属中国——首开中国布局蓝图 2、国际化首开，创新中国城市发展理念——首开国际化 3、首开地产，专业地产的领跑者——首开专业性 4、品牌地产，城市运营新思维——首开地产的经典项目 （三）首开“新扬州计划” 1、首开地产扎根“长三角”和“宁镇扬” 2、首开地产启动“新扬州计划” 3、首开地产100亿擘划大扬州大格局 4、首开120万平米开发都市核心地段 隐现扬州新中心;第二阶段：首开软实力;时间：2012年5月－2012年6月 发布主题：汇聚非凡，启幕辉煌 阶段目标：展现首开地产的高端资源整合能力，以运营城市的高度进驻扬州，以国际化视野推动扬州的国际化进程。 传播策略：以首开地产运作高端资源，推动扬州国际化进程为主线，展现首开作为国际化大公司对扬州城市的推动作用 传播手段： 主打首开品牌形象，硬广告造大势 公关事件+媒体软文配合，渗透式传播 媒体选择：硬广告＋户外＋杂志专刊＋新闻报道（电视、报纸）;;; 时间：2012年6月 活动内容：品牌馆开放，读本发布，登扬州画舫，体验水岸风情 设置：将开放日当成一个重要节点，推出《都会·扬州》一书，以“曾经的都会，今天的都会”为方向，对扬州城市国际化进程进行阐述，并对首开在扬州的企业理念及角色定位进行阐述，为后续的项目亮相做指导性概述。 河中设置大型楼船画舫，邀请扬州社会知名人士参与（突出尊崇感），电视台全程录制与播出 活动内容：首开地产第二十城、第二十乐章：扬州“交响曲”