监理工作总2大全.docVIP

监理工作总结 1．工程概况 1.1.工程名称：--------有限责任公司移动通信枢纽楼。 1.2.工程地点：---------交叉口。 1.3.建设单位：--------有限责任公司郑州分公司（业主）。 1.4.承包单位：--------公司（项目部）。 1.5.监理单位：河南省---------部（监理部）。 1.6.工程项目规模： 1.6.1.---------楼地下一层，地上主体14层（53.4M），局部17层（65.2M），信号灯钢柱高76.2M； 1.6.2.建筑面积20656M2，外轴沿线尺寸28.8M*54.5M； 1.6.3.投资估算3700万元（桩基260万元，土建2000万元，水、电、暖、通220万元，消防600万元，外装修620万元）； 1.6.4.附625M3水池（消防500M3，生活125M3）。 1.7.总工期：承包合同签订300天（不含桩基）。 1.8.工程特点： 1.8.1.结构形式：钢筋砼灌注桩，箱形基础，框架井字楼面及屋面； 1.8.2.楼面轴与相邻二层老楼东墙轴距离3.6M，两楼基础仅相距30CM，地下水距地面2.5M，箱形基础底标高-5.47M，基础开挖前作了难度很大的基坑支护和降水； 1.8.3.工程等级： 1.8.3.1.现浇框架抗震等级为一极，按7度近震计算，8度抗震措施； 1.8.3.2.建筑物耐火等级为一级； 1.8.3.3.地下室人防等级为五级； 1.8.3.4.±0.00以下砼抗渗等级为S8。 2．监理工作的指导思想 2.1.监理范围：按业主“委托监理合同”，承担本工程开工前的施工准备——施工阶段——竣工交验等全部监理工作。 2.2.监理目标 2.2.1.工程质量确保“省优工程”，争创“鲁班奖”； 2.2.2.力争施工总工期300天不拖延（不含桩基）； 2.2.3.投资估算3700万元不突破。 2.3.监理依据：按“委托监理合同”、“承包合同”、设计图纸、规范等进行监理。 2.4.监理总结：按施工前期、施工、竣工三个阶段的监理总结。 3．工程施工前期的监理工作 3.1.基本情况：该准备是地下室以上工程未开工前的施工准备，包括建设监理机构、审查设计图纸、承包单位的人、材、物、机和场地的“三通一平”等的准备。 3.2.设项目监理机构、人员、设施 3.2.1.监理机构： 3.2.1.1.监理部。根据业主与省监理中心签订的“委托监理合同”和本工程的规模、特点而设立的； 3.2.1.2.监理部名称。河南省工程建设监理中心第一监理部； 3.2.1.3.监理部组织（如下图）： 3.2.2.监理部人员： 3.2.2.1.监理部人员。在工程初、中期12人，中途因工作调出3人调入3人，到工程装饰装修收尾阶段还保持12人（设计2人、土建5人、安装1人、经济2人），详见下表 序号 姓 名 专 业 技术职称 监 理 职 务 备 注 1 工民健 高级工程师 总监理工程师 2 工民建 高级工程师 总监代表 3 工民建 高级工程师 设计总监代表 一级注册工程师 4 水 暖 高级工程师 监理工程师 5 工民建 工程师 监理工程师 中途调出 6 测 量 工程师 监理工程师 中途调出 7 工民建 助理工程师 监理工程师 8 工民建 高级工程师 监理工程师 一级注册工程师 9 技术经济 高级工程师 监理工程师 10 水 暖 工程师 监理工程师 水 暖 11 电 气 工程师 监理工程师 电 气 12 工民建 助理工程师 监理工程师 13 工民建 助理工程师 监理工程师 14 工民建 助理工程师 监理工程师 技术经济 15 工民建 技术员 监理员 中途调出 3.2.2.2.监理部人员组成。工程初中期高级工程师4人，工程师6人，助理工程师1人，技术员1人；工程到后期，由于部分人员去年晋升技术职称，级别提高了，高级工程师6人，工程师4人，助理工程师4人（见下表） 序号 职 称 初 中 期 后 期 备 注 人 数 培训人数 人 数 培训人数 1 高级工程师 4 4 6 6 2 工 程 师 6 6 2 2 3 助理工程师 1 1 4 1 4 技 术 员 1 1 / / 3.2.2.3.监理人员的组织原则。实行总监责任制，由王总监统一组织领导决策，在各个分部施工中，王总根据监理任务的实际情况，指派监理人员的工作，监理人员各自完成本职工作，并相互协作。如框架施工时分模板、埋设件和钢筋、砼两个组，但浇注砼时两个组的人员都轮流值班。 3.2.3.监理设施： 3.2.3.1.业主无偿提供的。办公生活房3间，卓椅6套，文件柜3组，空调机2个，高低床3个； 3.2.3.2.项目部自备。电脑、经纬仪