项目管理在水电站建设工程中的应用的分析研究.pdf

项目管理在水电站建设工程中的应用研究 摘要 水电建设项目在国民经济中的地位和作用日益增强。它促进了国民经济的 繁荣和发展、推动了经济体制改革、促进了经济的市场化和国际化。水电建设 项目不仅是国民经济的支柱产业，而且还为农业的剩余劳动力提供了大量的就 业机会，改善了经济结构和城乡关系，并对稳定社会起着重要的作用。水电建 设项目的生产特征决定了必须采取项目管理，项目管理带来的不仅仅是技术、 方法上的革新，更重要的是理论的创新和体制的创新。因此，在水电建设中实 施工程项目管理意义重大。 论文分析了水电建设施工项目管理工作的艰难、复杂、多变、差异等的特点， 以及目前存在的如：体制不健全，权责利不清，工作消极被动，成本控制不力， 管理混乱，激励机制不合理，人材匮乏，信息沟通不畅等主要问题。针对存在 问题的解决和水电建设行业对项目管理所提出的需求，论文重点研究分析了水 电建设工程项目计划管理和执行控制的主要管理活动，如：组织机构设置、时 间管理、成本管理、质量管理、风险应对、绩效考核、沟通协调等。 论文通过湖南大、袱滩水电站项目实例，在施工生产过程中以项目为对象进 行市场化的资源优化配置、动态管理和控制过程的应用，取得的降低成本、优 化资源配置、节省工期、保证质量的成效，并创造了良好的经济效益和社会效 益。 关键字：水电站；工程建设；项目管理。 of Management Project Application Station in Power Hydroelectric ABSTRACT lnthe to increasmgly strengthen and industry waterconservancypower The the ottne prosperity promoted thenationaleconomy．It functionin andthe position and theeconomicsystem development，pushed nationaleconomy and powe‘ watereonservancy internationalize．The tumand ofmarket economy stl儿