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系统统集成项目管理理系统案例 系系统集成成项 目目管理系系统案案例介绍 一个个系统集成成项目 前前不久接到一一个自动化系统集成项目管理系统的需需求，下面是是客户发过来来的业务流程程图： 1 系统统集成项目管理理系统案例 2 系统统集成项目管理理系统案例 图 1 项目业务流流程图 流流程够复杂的的，看完之后，头有点大。。如图所示，项目业务流流程从编制设设备需求清单单，到 项项 目验收，总总共 10 来个步步骤，期中某某些步骤要经经过审批。仔仔细看过后，觉得该流程程完全 在在道仑任务管管理系统的流流程能力范围之之内，没什么么问题。继续续往下看。 接接下来看到 ““编制设备采采购预算”任务的界面： 图 2 编制设备采采购预算 如如图所示，该任任务要求对项项目清单中的的每个物料，列列出三个供应应商的价格，然后选择其其一， 选选择后自动汇汇总各个供应应商的金额和总金额。界面面功能有点复复杂。好在利利用道仑任务务管理 系系统的任务包包装功能，可可以实现，无非非是开发这个个任务界面时时麻烦一点。 不不仅如此，当采购员做完这这个物料采购购预算后，要要将这个预算算表提交给采采购部经理和总经 理理分别审批。如果审批通过，要自动结结束 “编制设设备采购预算算”这个任务务，进行到流流程的 下下一步；如果果审批没有通通过，则要退回这个任务，，继续修改。。 结结束这个任务务后，要自动为为所选的多个个供应商分别别生成采购订订单，并要管管理这些采购购订单 的的验收货和入入库，以及应应付款。 还还有很多其它它的功能需求求，限于篇幅，这里就不一一一说明了。。 实现现 经过过 2 周的客户户化开发，终终于把这个系统统实现了，现现将部分功能能介绍如下： 项 目目的管理 项项 目管理的主主要内容是项项目流程及进度度的管理。 3 系统统集成项目管理理系统案例 图 3 系系统集成项 目目管理 说明： 在本页面中中，可以清晰地地看到项目的的流程进行到到哪一步了，每个任务是是由谁负责的的，以 及计划和实实际时间。点击项目流程中任务的名称称，就可以进进入到该任务务的管理页面面。 在项目管理理界面中，同时提供了“流流程图”和 “甘特图”链链接。点击它它们可查看项项目 的流程图和和甘特图。 项 目目流程图 项目流程图图如下图所示示： 图图4 项目流程图程 流程图显示示了流程中任任务的逻辑关系，以及各个个任务的状态态。红色节点点表示已经完完成 的任务，红红色闪烁节点表示正在进行行的任务，绿绿色节点表示示还未开始的的任务。 点击流程图图中的某个任任务，就可以打打开该任务。。 项 目目进度管理理 项目进度管管理主要是利用项目的甘特特图来是实现现的。在项目目管理界面中中，提供了“甘 特图”功能能。点击它就就可以进入项 目甘特图的管管理。 任务流程甘甘特图的管理理如下图所示： 4 系统统集成项目管理理系统案例 图图 5 项目甘特特图