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变电检修现场安全监督管理 专业名称：安全管理 日期：2010年9月 填报单位: 济宁供电公司 摘 要：济宁供电公司是山东电力集团公司所属国有大型供电企业，地处山东 省西南部，担负着济宁电网的安全运行、维护管理和12个县（市区）人民生产、 生活供电服务。变电检修工区是济宁供电公司下属主要生产单位之一，下设 6个 专业班组、1个后勤班组共计7个建制班组，担负着济宁供电公司所辖主要变电站 一、二次设备的日常维护和维修、技改等工作任务。截止到2009年底，变电检修 工区管辖变电站26座，其中220kV变电站17座、110kV变电站8座、35kV变电 站1座，变电总容量589万kVA。变电站一、二次设备能否安全稳定运行，对电网 的安全运行及提供优质的供电服务起着至关重要的作用。变电检修工区始终将安 全管理工作做为各项工作的基础，不断创新管理思路，完善管理制度，制定并实 施现场安全到位监督机制，加强对现场安全工作的监督和考核，形成了有效的安 全监督机制，使安全生产管理水平得到很大提升，安全高效地完成了各项扩建、 技改、维修及日常维护工作任务，连续多年荣获公司无违章先进单位、多个班次 获公司无违章先进班组等称号，安全生产保持了良好态势，为济宁电网的安全稳 定运行提供了有效保障。 一、专业管理的目标描述 1.1专业管理的理念或策略； 认真贯彻落实公司安全工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，以确保“三个不发生”为基础，以安全生产为根本目的，按照“三个百 分之百”的要求，认真开展各项安全生产管理活动，提高管理标准，规范管理流 程，创新管理思路，探索管理方法，加强安全生产的超前预控，提高安全生产执 行力，强化安全监督与管理，建立现场安全到位监督体制，夯实安全基础，促进 安全发展，确保实现安全生产目标。 1.2专业管理的范围和目标； 1.2.1范围 济宁供电公司变电检修工区 1.2.2目标 以安全生产为根本目的，通过制定、实施及完善工区现场安全到位监督机制， 夯实基层安全工作，确保“三个不发生”，提高班组安全生产业务水平，促进工区 各项安全管理工作的开展。通过建立有效的激励机制，强化员工的安全意识，激 发员工的积极性和主动性。不断完善、规范现场安全监督工作办法，落实安全管 理措施，明确安全责任，全面提升安全管理水平，实现安全生产的“可控、能控、 在控”。 1.3专业管理的指标体系及目标值 1.3.1指标体系 根据工区实际情况，按照生产管理人员到岗到位标准要求，设立常规指标体 系如表1所示： 序号 指标名称 指标说明 1 到位监督计划完成率 反映监督人员是否按到位监督计划完成监督工作 2 现场安全监督卡完成率 反映现场安全监督卡各项目填写完成情况 3 反馈问题整改率 反映相关人员按照所反馈问题进行整改的情况 4 监督卡归档率 反映现场安全监督卡的收回归档情况 表1：现场安全到位监督指标体系 1.3.2目标值 根据现场安全到位监督指标体系，确定上半年目标值，并按照生产管理人员 到岗到位标准，认真开展现场安全到位监督工作，实际完成情况如表2所示： 序号 指标名称 目标值 实际值 1 到位监督计划完成率 80% 95% 2 现场安全监督卡完成率 80% 100% 3 反馈问题整改率 80% 90% 4 监督卡归档率 80% 100% 表2：现场安全到位监督上半年目标值及实际完成值 根据上半年现场安全到位监督工作开展情况，针对出现的问题，总结