企业的分析第三次.docx

第1题( )组织可以得以顺利的扩展，基本上没有来自于基层的阻力。在稳定的环境中，它可以给组织带来持续性和高度的预见性。这是哪一种组织文化类型的特点？答题分析：正确答案：AA.角色导向型B.任务导向型C.人员导向型D.权力导向型第2题( )ESS是指答题分析：正确答案：CA.决策支持系统B.管理信息系统C.总裁支持系统D.交易处理系统第3题( )下列关于高长型组织结构描述错误的是答题分析：正确答案：DA.有利于组织内部的控制B.适应市场的能力较差C.对市场的反应较缓慢D.集权程度较低第4题( )以下哪一项不属于集权的适用范畴？答题分析：正确答案：AA.组织结构复杂B.决策的重要性高C.高层决策数目较多D.决策审核要求高第5题( )在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上，又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点？答题分析：正确答案：AA.矩阵制B.事业部制C.战略经营单位结构D.产品团队结构第6题( )下列哪一项不履于战略评估的评价标准？答题分析：正确答案：DA.可行性B.一致性C.和谐与适合性D.灵活性第7题( )TPS是指答题分析：正确答案：DA.管理信息系统B.决策支持系统C.总裁支持系统D.交易处理系统第8题( )用于展示与战略决策有关的风险以及反映预期收益的可信程度，这种战略风险评估的方法称为答题分析：正确答案：AA.敏感度分析B.模拟模式C.财务杠杆比率规划D.决策矩阵第9题( )把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分，这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策，不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点？答题分析：正确答案：DA.战略经营单位结构B.矩阵制C.产品团队结构D.事业部制第10题( )在全面质量管理过程中最难也是最重要的是答题分析：正确答案：BA.教育和培训B.文化变革C.计划组织D.认可和评估第11题( )组建团队的根本目的是答题分析：正确答案：CA.组织发展的需要B.使团队具有共同的目的和归属感C.提高员工的绩效水平D.鼓励团队的创造性第12题( )与成本领先战略相匹配的人力资源战略是答题分析：正确答案：DA.投资式人力资源战略B.参与式人力资源战略C.其它三个选项均错误D.诱引式人力资源战略第13题( )战略变革的内容评价中，用以衡量用户和产品对组织收益的贡献能力的是答题分析：正确答案：AA.收益性评价B.战略性评价C.盈利性评价D.用户评价第14题( )下列哪一项是员工绩效评价管理体系的核心？答题分析：正确答案：BA.发展规划B.表现评价C.日常管理D.表现定级第15题( )下列哪一项是人力资源战略性框架的核心内容？答题分析：正确答案：BA.员工绩效评价管理B.人员供需配置C.员工薪酬管理D.员工技能开发第16题( )DSS是指答题分析：正确答案：AA.决策支持系统B.管理信息系统C.总裁支持系统D.交易处理系统第17题( )员工技能开发规划的框架内容有答题分析：正确答案：A,B,D,EA.目标和衡量B.措施和内容C.表现定级D.目的E.时间表第18题( )在战略评估过程中，常用的一些获利能力分析方法有答题分析：正确答案：A,B,C,D,EA.获利能力指数B.内部报酬率C.回收期法D.会计报酬率E.现金流量折现第19题( )薪酬管理的内容主要有答题分析：正确答案：C,D,EA.制定人力资源计划B.人员供需配置原则C.相对评价管理D.工资增长管理E.工资等级管理第20题( )分权的适用范畴包括哪些方面？答题分析：正确答案：B,D,EA.组织结构简单B.决策层次不高C.高层决策数目较多D.决策审核要求不高E.决策的重要性不大第21题( )战略评估包括以下哪些评价标准？答题分析：正确答案：A,B,C,D,EA.和谐与适合性B.可行性C.一致性D.优势性E.可接受性第22题( )麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？答题分析：正确答案：B,EA.企业实力B.业务所处竞争地位C.企业战略地位D.行业发展阶段E.行业吸引力第23题( )组织文化包含哪些特征？答题分析：正确答案：A,B,C,D,EA.文化是由不同成分组成的B.文化既是输入也是输出C.文化是通过学习而获得的D.文化是共同持有的E.文化以历史为基础第24题( )战略性人力资源管理的框架内容包括答题分析：正确答案：A,B,C,D,EA.制定人力资源计划B.员工技能开发C.员工薪酬管理D.人员供需配置E.员工绩效评价管理第25题( )一个有效的战略评估系统包括答题分析：正确答案：B,C,D,EA.评估的准备B.评估动机C.评估所需的信息D.评估结果的决策E.评估标准第26题( )新型网络式组织具有如下特点答题分析：正确答案：A,B,C,D,EA.可实现电子商务B.出